止学管理咨询(上海）有限公司由来自全球体量最大的咨询公司、运营战略管理排名世界第一的咨询公司、平衡计分卡创始人中国分支机构合伙人、首席顾问、高阶资深顾问合伙创立，聚焦战略规划、管控与执行、商业模式优化与创新、组织模式优化与组织效能提升三大管理咨询领域，拥有全球领先方法论和丰富的本土实战经验，以先进的咨询理念和模式，为客户提供从战略到执行完整解决方案！

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在管理与技术咨询领域，AMT拥有20年的咨询服务实践，为客户提供战略规划、商业模式设计、数字化转型、组织机制及人力资源优化、业务流程优化及知识管理、IT系统规划及落地、投融资改制等全链条的综合持续服务，切实帮助客户实现转型升级与价值落地。针对大型集团型企业，提供以“价值落地”为核心的企业战略执行保障体系 [SISS （Business Strategy Implementation Supporting System）]；针对快速成长型企业，提供企业业绩增长五步加速法，通过五大步骤16个板块的持续服务，助力企业实现业绩突破 [5A：Five Steps from AMT Consulting Accelerate Your Success]；针对数字时代的企业转型与创新发展，提出新时代企业高质量发展一体两翼模型（一体：管理+IT，左翼：企业智能化，右翼：产业互联网），全面助力企业数字化转型升级。https://www.amt.com.cn/

中美嘉伦战略落地：
通过为企业梳理战略管理机构职责、设定战略管理流程、建立战略信息反馈系统、战略评估系统和战略调整机制以保障战略落地。

战略规划项目是中美嘉伦的核心项目，你可以咨询下看。是否适合你们公司，反正他们做国企改革项目是没的挑的。

http://www.jlun.net/column/view.html?id=3&pid=2这是他们并战略规划模块的网站，你可以看一下。

中美嘉伦是家不错的咨询公司，做项目很认真的，而且职业经理人项目也是他们的主要业务，交给他们做放心。

跟中美嘉伦合作过，他们专业性确实强，而且很省心，值得推荐合作。

他们有很多成功案例的，你可以写出你们公司的需求，然后去咨询下看。

职业经理人项目中美嘉伦做的相当不错，之前跟他们合作过，领导很满意，推荐。