我的前任上司，也是圈内公认的业务能手。一年前，她以部门经理的身份空降到我们部门，之后便对所有的项目进行了重新包装，顺利帮助公司实现五年来的第一次盈利。
　　
很多人佩服她杀伐决断的能力，但我知道，她其实也遇到过许多棘手的情况。有一回，合作方突然在临近产品上架前提出要撤资，让我们另请高明，而一旦无法如期供货，我们将面临着严重的违约风险。