员工您好，根据国家人力资源和社会保障部颁布的《企业职工带薪年休假实施办法》第九条规定：“单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。”为保障生产经营的各项工作开展和持续，确保企业安全、有序运行，经公司研究决定，员工请休年休假需提前15日申请，否则按事假计算，如遇突发疾病可以申请病假，临时有事可以申请事假。公司在不影响生产经营的前提下，科学合理编排工作计划，统筹、合理安排员工休年休假。年休假的通知不仅包括员工，也包括所有的干部。休年假有计划性，经过审批并确定具体休假日期，是为了让干部、员工都能轮流休年假，防止岗位人员出现空缺，造成安全隐患。同时，休年假就是为了让大家身心都得到休息，保持健康状态，干工作更有劲，把凝聚力团结起来。确实因工作原因，当年没有休年假的，公司将按照国家规定支付相应的工资。
关于休年假方面的安排，大家比较关注，我们也在认真阅读大家的发帖，了解大家的想法，并给大家做出统一的回复和解读。对于大家的感受，我们能够理解，大家的关注点比较集中，主要是在特殊或者突发的情况下，没有办法提前计划的休假，要按照事假处理，虽然也可以休假，但是会影响收入，并且也关系到福利。其实这个问题的核心，还是企业利益和员工利益的关系问题，是如何处理大家和小家的关系问题。企业利益和员工利益是一体的，企业大家和员工小家也是紧紧联系在一起的。提高休假工作的计划性，是为了保障大家有序休假，也是对企业有序经营的保障，对企业健康发展有利，从根本上对我们广大员工有利。当我们想到我们有时可能会遇到突发的情况，没有办法计划休假的时候，我们也应该想到，在我们近万人的企业，会遇到更多的突发的情况，只有我们强化计划性，强化管理的规范性，才能使企业有序的运转，合理保障好大家的权益。大家更应该看到，受到疫情因素的影响，以及行业环境，我们自身产品结构等多方面的影响，我们现在正面对着巨大的经营压力，这种压力既是对于我们的，也是对于全行业企业的，在这种压力面前，谁能走得更远，无疑是练好内功、管理规范的企业。混改后，我们工资增长、福祉提升，拿到了红包，连我们的家人也享受了改革红利，而持续做出这些投入，正是需要依靠我们体制机制的创新、管理水平的提升、团队潜力的激发，管理是严了，但严的结果，是企业好，是我们全体员工得实惠，是保障了我们全体员工队伍的根本利益。让我们大家共同努力推动企业发展，企业的大家和员工的小家会越来越好。