参照国企考核制度，与本企业相结合；

高级职业经理人的资格评审工作，是有国资委的直属单位-中国企业联合会负责评审和后期的课程学习。目前国资委深化国有企业改革，大力推行职业经理人制度，中国企业联合会为了配合企业现有的管理层领导向职业经理人身份进行转换，针对国资企业的管理层领导开展高级职业经理人的试点认证工作，就是为了培养具备胜任高级职业经理人岗位和素养的管理团队，来满足企业改革人事管理制度，提升领导的工作积极性和薪资待遇，成为首批身份转换的持证代表和受益者 证书申报联系人 林云13260038192（同微信）

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中美嘉伦职业经理人激励机制：探索设置超额利润共享、项目跟投、股权激励、期权激励等手段，实现职业经理人与企业利益相捆绑，共同进退，从目前外部企业实践和中美嘉伦研究分析来看，建议先期以任期激励、超额利润共享、专项奖励为主。

作为紧跟国家政策动向，长期服务国企改革的专业咨询机构，中美嘉伦向致力于推进改革的国有企业提供专业的市场化选聘及职业经理人专项咨询服务。中美嘉伦借鉴中粮、中国建材等职业经理人成功标杆案例，以及其他中央及地方国有龙头企业管理实践，创立国有企业职业经理人体系化、产品化、服务化咨询。

职业经理人定义：目前对于职业经理人界定有狭义和广义之分，狭义单纯指企业经营管理者；广义除经营管理者外，还包括企业各类中层和基层管理者。中美嘉伦认为真正的职业经理人必须满足两个条件：一是能够对企业负责；二是能够对自己所管辖的领域负责。基于此，中美嘉伦认为职业经理人是受雇于企业，担任不同层级的领导和管理职务，承担相应的义务和责任，从事经营管理活动，以此为职业的人才。

职业经理人体系建立的可行性和必要性：我国大型国有企业历经计划经济、改革开放、市场经济、全球化等不同发展阶段，内部管理问题日益凸显，包括平均主义和大锅饭现象，管理不规范效率低下成本高，核心竞争力缺乏，市场化机制和意识不健全等，导致企业发展逐步放缓，危机重重，需要通过职业经理人进行内部变革推进企业发展。

中美嘉伦绩效薪酬兑现：个人绩效薪酬依据个人业绩考核结果确定系数进行发放。