究竟是什么原因让兴隆集团发展如此之快呢?
首先,营销方式得当。从建立之初,兴隆集团就开拓了商业发展的最新模式——活动营销,对于上世纪九十年代而言,这是一种全新的营销方式,而当时的人们思想逐渐开放,也乐于接受新奇的事物,自然愿意"凑热闹",给兴隆集团捧场,就这样,兴隆集团收获了第一桶金。
其次,家族式管理模式。这样的模式利害相当,但从有利的一面来看,当初兴隆集团能够快速发展离不开这种管理模式,他让企业内凝聚力增强,让员工愿意为企业"卖命"。
就拿董事长李维龙而言,员工们对他的方针政策奉为圭臬,自然执行力超强,这也让兴隆集团不断推出新的营销活动,不断向外界展示自我。但这样的管理运作模式也存在着很大的弊端,这点在下文中也将有所提到。