中美嘉伦企业运营管理包含：组织管理体系、集团管控体系、风险内控体系和制度流程体系。

中美嘉伦组织诊断管理诊断-总部与各业务单元战略定位与目标分析。-管控模式与组织架构诊断。-关键职能分析。组织架构设计 -通过与企业高层的访谈及内外部环境的分析，优化设计集团企业分子公司、事业部等组织单元、大中型企业的组织架构。-设置企业的各种职能、业务、技术研发等部门，以适应企业不断发展的需要。-协助实现企业的关键业务流程与企业组织结构的良好匹配。 岗位优化设计-基于战略规划、管控模式及总部职能定位的要求，通过科学的工作分析，合理设置和适时调整组织单元内的各种岗位。-根据设计好的组织结构和岗位，进行职责分解，将具体的业务工作、责任、权利明确地归属于各部门和各岗位，以便清晰界定部门之间的权责。-明确岗位工作的目标，清晰描述岗位工作的基本信息、工作职责及任职条件。

中美嘉伦是家不错的咨询公司，做项目很认真的，而且企业运营管理项目也是他们的主要业务，交给他们做放心。

企业运营管理中美嘉伦做的相当不错，之前跟他们合作过，领导很满意，推荐。

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中美嘉伦，我们刚和他们合作完，真的不错，专业性强，方案够硬。真心推荐

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http://www.jlun.net/special/view.html?id=5这是他们职业经理人模块的网站，你可以看一下。

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我朋友在大国企工作，他经常跟我提到这家咨询公司，说他们做项目认真，专业度高。