日本足球早在联赛职业化初期就确定了“地域密着型”策略，里面有一条俱乐部名称中不能有赞助商的名字，原因是如果一家俱乐部过于依赖某一家企业，那么俱乐部的发展情况将受到企业经营状况的制约。现在中国俱乐部很多已经成为了赞助企业的子公司，赞助企业里面的高管直接兼任俱乐部高管，你觉得他们这些人首先考虑的是商业利益还是所谓的足球情怀？
国外俱乐部的主要收入是比赛转播、球队门票、广告赞助和球队周边产品开发。咱们国内俱乐部的这方面收入能有多少？很多企业年年大投入，只是为了把俱乐部作为企业的宣传名片，并且可以通过赞助俱乐部在当地获得一些优先政策。
中超现在办了多少年？一个名字有什么舍不得的，就算舍不得，改个名总比整支队伍直接没了强。要是中超最开始就和日本一样推出地域密着型策略，会有人和这种赞助商带着球队到处跑的情况发生么？咱们国内情况特殊，俱乐部只有减小投入，减少亏损，打好基础，稳步发展，才能让俱乐部得以存续，才能让中国足球得到更好的发展。