荣盛发展的信息化建设围绕着大运营和财务两大主线开展,由业务部门和IT部门一起做规划,每年的IT战略规划都会提前了解业务部门当年的管理诉求和来年的管理规划,同步输出IT的管理规划,同时辅助业务部门完成业务信息化输出的立项工作。 未来已来,荣盛发展的未来运营将从地产单一产业运营转变为集团战略运营、多元化产业组合运营,基于清晰明确的五年战略目标,持续升级建设大运营平台。 同时,持续扩充现有100多人的信息化队伍,围绕大数据、互联网平台、数字化方面的人才做重点的补充和引入,强化企业在信息化后时代的数据价值挖掘与数据应用方面的能力,为实现数据可视化、可控化、智控化的战略目标发力。
