在这个信息化时代，人力资源行业也在经历着信息化带来的深刻变革，其中人力资源管理系统逐渐成为企业管理的必备工具之一，它的重要性已经得到了广大企业的认可。未来，人力资源管理系统在企业中的占有率将持续攀升，功能也在不断地增强。那么，企业引入人力资源管理系统需要评估什么？
1、功能
评估人力资源管理系统的功能是最为重要的，最终成功与否取决于该系统功能是否达到了预期的效果。系统供应商演示时，所展示的功能一定要最终确保实现；切记，演示的时候不要走马观花地浏览系统功能，则需要咨询清楚。
2、效率
这一点也是非常重要的。评价最低标准是系统的完善，而更重要的是取决于系统的实际操作效率如何。切勿为了让系统的功能看起来更为丰富而去添加一些根本没有实际意义的功能，系统的每一项功能都涉及到行业规范与否，计算方法科学与否，这些都是受人力资源管理系统供应商的开发水平影响的。
3、项目延续性
项目延续性也是评估至关重要的因素之一。由于人力资源管理系统是一个长期的投资项目，因此项目能否随着企业的发展而发展，这也是一个非常重要的评估指标。人力资源系统的延续性主要体现在系统能力的升级和扩展上，这就要求供应商设计的系统能够及时更新升级，必须跟上企业的管理方法。另一方面，系统的计算方法和速度也要跟上时代的政策。
4、成本
对人力资源管理系统的评估还有一项非常重要的内容，便是系统的成本，成本的多少和变化直接影响着项目的成败。因此，企业必须对该系统的成本进行严格的控制。注意，这两种情况需要避免：一个是成本超出预期而导致放弃整个项目，另一个是不断地追加投资。
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