当越来越多的企业将目光转向人力资源系统时，往往会面临纷繁的产品和各类供应商。因此，人力资源管理者要么去参加各软件公司的产品演示会，要么邀请各供应商自行演示，希望通过货比三家找到适合企业的人力资源系统供应商。那么，如何选择合适的人力资源系统供应商呢？
1.明确自身对该系统的整体需求
企业首先要了解的是，我们的企业现在是否需要人力资源管理系统？为什么？该系统能解决什么样的问题？在哪些方面能给我们的人力资源管理带来改进？以及实施系统的整个周期？等等。
2.根据预算，选择相应层次的供应商
企业在购买人力资源系统时，通常都有项目预算。如果企业高层对该系统的价值有了深刻的认识，相应的项目预算就会比较充足，在选型时就可以考察更高层次的供应商，从而获得高质量的产品和服务。如果企业规模较大，相应的人力资源系统预算有限，则需要同时考虑高层次和中低层次供应商。
3.整理详细的需求，从而考察供应商人力资源系统的功能
不言而喻，考察供应商人力资源管理系统的功能是选型中的重中之重。因此，企业要做好相应的准备工作，首先对企业现有人力资源管理流程作分析，细化自身的需求，最好逐一体现在对系统功能的要求上。
4.了解供应商的实施步骤和服务方式
在考察供应商时，可以要求供应商提交相应的项目方案书，其中包括实施的步骤和服务方式。通过研究各个供应商提交的方案书内容，我们可以判断供应商在人力资源系统实施中的专业化程度，还可以选择你认为最稳妥的实施方法和服务方式，以降低系统的实施和维护的风险。
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