王健林身边有一个副总，200万年薪，有一次王健林带着他和董明珠吃饭，在吃饭期间，王健林让这位副总出去买烟，副总听了随即匆匆忙忙的出去买烟，结果不到一分钟的时间，副总就拿着一条中华走了进来，王健林和董明珠默不作声的看着他，到了第二天，王健林就将副总炒了鱿鱼！
对于这件事，当时很多人不理解，人家副总没有功劳也有苦劳，为什么表现这么积极反倒被开除了！当然，如果你也这么想，那么你就真的不懂中国式应酬里面的“潜规则”。其实王健林叫副总出去买烟，并不是真的想要抽烟，而是想要他回避一下，但从结果来看，副总并没有理解王健林的意思，所以才会造成这种局面。
说起王健林用人的标准，其实还有很多真实的例子。之前有一次，王健林带着年薪80万的博士出去应酬，结果因为没给客户倒酒，餐桌上的礼貌没做到位，最后也被炒了鱿鱼！
也可能是王健林身处的行业不同，所需要的人才也不同，王健林在一次节目中，谈及了自己的用人标准，首先要会做事，其次要有眼力劲，没有眼力劲的人，王健林并不喜欢。
当然，像王健林这样的用人标准，并不是每家企业都适用，身处在不同的行业，用人标准也会有所不同。就以阿里为例，阿里是一家互联网公司，在对待人才这一块，阿里就有自己的一套准则，比如推行花名制度，让每个员工入职后都起一个自己的花名，比如刘涛叫“刘一刀”，高晓松叫“矮大紧”等等，设立花名，目的就是为了让员工和领导之间能够更好的沟通，还能提高工作效率。
很显然，阿里的花名制度能延续至今，也说明这套制度是备受大家认可的。
当然，其实不管是王健林也好，阿里也罢，行业不同，用人的准则也不同，关键还是在管理者需要怎样的人才，而对于我们员工来说，积极适应企业的变化，才是我们最应该要做的。
你觉得呢？
对于这件事，当时很多人不理解，人家副总没有功劳也有苦劳，为什么表现这么积极反倒被开除了！当然，如果你也这么想，那么你就真的不懂中国式应酬里面的“潜规则”。其实王健林叫副总出去买烟，并不是真的想要抽烟，而是想要他回避一下，但从结果来看，副总并没有理解王健林的意思，所以才会造成这种局面。
说起王健林用人的标准，其实还有很多真实的例子。之前有一次，王健林带着年薪80万的博士出去应酬，结果因为没给客户倒酒，餐桌上的礼貌没做到位，最后也被炒了鱿鱼！
也可能是王健林身处的行业不同，所需要的人才也不同，王健林在一次节目中，谈及了自己的用人标准，首先要会做事，其次要有眼力劲，没有眼力劲的人，王健林并不喜欢。
当然，像王健林这样的用人标准，并不是每家企业都适用，身处在不同的行业，用人标准也会有所不同。就以阿里为例，阿里是一家互联网公司，在对待人才这一块，阿里就有自己的一套准则，比如推行花名制度，让每个员工入职后都起一个自己的花名，比如刘涛叫“刘一刀”，高晓松叫“矮大紧”等等，设立花名，目的就是为了让员工和领导之间能够更好的沟通，还能提高工作效率。
很显然，阿里的花名制度能延续至今，也说明这套制度是备受大家认可的。
当然，其实不管是王健林也好，阿里也罢，行业不同，用人的准则也不同，关键还是在管理者需要怎样的人才，而对于我们员工来说，积极适应企业的变化，才是我们最应该要做的。
你觉得呢？
