曾经会员制在我国的发展一度碰壁，一是没有会员制的生长土壤，国人没有进行会员制消费的习惯；二是会员制的优势还没有体现出来，更多人处于观望状态。如今，随着越来越多的平台开始实行会员制，加上会员制的优势逐渐凸显，越来越的人开始愿意为会员买单，但会员续费也成为了各大平台最关心的问题之一，会员制的发展之路也是危与机并存。云集等会员电商平台的未来之路也是如此，那么关于会员这张牌要如何打呢？
说到会员制，就不得不提到国际知名零售企业Costco，Costco走的是具有付费门槛的会员制路线，其模式本身与一般的零售商就具有一定的区隔性，但其发展情况十分良好。近期，Costco公布了2021财年第一季度的财报，财报数据显示，Costco一季度总营收432.1亿美元，同比增长19.2%。净利润为11.66亿美元，同比增长38%。

而在中国，Costco在上海开店第一日，就因中国消费者的“热情”而被迫采取限流措施。随后，Costco股价两天狂涨560亿人民币，三天内会员注册人数也超过了10万。对于会员电商平台来说，Costco的一些经验值得借鉴和学习。
与一般大型零售商超不同，Costco的净利润增长不是依靠商品销售，而是依靠会员数量的增长，其独特的量贩式会员制商业模式（即物美价廉）才是它能够不断发展壮大的根本原因。而对于云集等国内的会员电商平台而言，如何打出差异化，并且为这种差异化提供保障则成为了平台获取会员的核心竞争力。
就拿我们熟悉的京东、淘宝来说，京东的优势在于3C产品，淘宝的优势在于能够用较低的价格提供全品类产品，这就使得京东plus会员和88VIP的注册人数数量可观。而对于专业的会员电商平台来说，云集的优势在于它实施“精选”策略，让会员用批发价买到高性价比的产品。

云集自成立以来，除了自有的以素野、安织爱、尤妮美为代表的差异化供应链商品外，还积极与优质品牌建立紧密的合作关系，为用户提供美妆、母婴、健康食品、服装、家具、3C数码等几千种正品货源，让亿万消费者以“批发价”买到全球好货。除了与市面上现有的物流保持长期合作以外，并且还在全国4个省份24个城市建立自营仓，以保证商品到达的及时性。2019年，云集在美国纳斯达克上市，被称为“会员电商第一股”。
除了这些，云集还专注于会员服务，争取为会员争得更多权益，也有为会员带去更多具有极致性价比、更专业的商品。而专业、实惠也是大多数平台能够持续实行会员制的根本原因。
会员制持续发展，云集等平台未来也将乘此东风取得更多的发展机会，实现更好发展。