本次给大家介绍的一共四门课程，全部采用！小班制！的形式，注意是小班制。控制人数在30人左右。
意味着大家可以在课堂上更加精细，更加清晰的接收到老师的内容思维。同时小班制的交流更加直接，问题更容易的得到解决。
在课程内容上，我们能够做到实操，有效落地。执行。
通过沙盘案例，实际操作，现场指导，指定计划，给到我们最深刻的记忆。
所以在课堂上给到我们的都是实际的实操落地经验。上完课之后直接可以回去落地执行。课程内容也是秉承沸尚咨询，简单，有效，高效的观念，帮助我们店铺更好的提升效益。
1、《场景陈列大连单》
11月8-9号（2天）
对象：店长、督导、区经、培训部、陈列部
2、《多店经营沙盘》
11月15-16号（2天）
对象：督导、区经、零售总监、培训部
3、《销冠门店经营沙盘》
11月17-18号（2天）
对象：店长、督导、区经、培训部、零售总监
4、《高效CRM管理运营体系》
11月23-24号（2天）
对象：区经、培训部、零售总监、CRM部门
因为只有课程内容名称，所以感兴趣的小伙伴可以直接找我，私聊获取相关信息。
沸尚咨询，助力安踏斐乐门店进行业绩提升，业绩提升20%，所有的课程都是从时实践中总结出来。
没有需求的同学们也可以转发给我们的同事看看，了解是否有相应的需求。
联系方式：沸尚咨询王杨-13078898835，微信同号。
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11月8-9号（2天）
对象：店长、督导、区经、培训部、陈列部
2、《多店经营沙盘》
11月15-16号（2天）
对象：督导、区经、零售总监、培训部
3、《销冠门店经营沙盘》
11月17-18号（2天）
对象：店长、督导、区经、培训部、零售总监
4、《高效CRM管理运营体系》
11月23-24号（2天）
对象：区经、培训部、零售总监、CRM部门
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