abb机器人，中国1级代理商15067165514汤经理
自2020年初以来，ABB已经将其组织分散，以使业务决策更接近客户，并成功推出了名为ABB Way的新运营模式，包括引入基于记分卡的绩效管理系统。此外，集团通过瞄准高增长细分市场（例如数据中心、食品和饮料、电动汽车充电）、扩大软件产品组合、通过分销商增加收入以及扩大对短周期产品的敞口，专注于提高收入质量。
ABB在整个经济周期中将其收入增长目标提高到4-7%，按固定汇率计算，这是3-5%的有机增长和1-2%的收购增长。ABB还将2023年起的EBITA运营利润率目标提高到至少15%。这些变化考虑了道奇（MPT）和涡轮增压部门退出后对利润率的直接不利影响。该集团此前的目标是在整个周期内实现3-5%的收入增长，并且从2023年起，运营EBITA利润率将达到13-16%的上半部分。
首席执行官Rosengren补充说："到目前为止，订单活动仍然强劲，我们预计2022财年将出现积极的市场势头。也就是说，我们仍然需要管理供应链中的中断，这很可能会影响第四季度甚至明年年初的客户交付。
ABB对其收入增长前景更加乐观，不仅因为其全球领先业务和分散的运营模式，还因为它将从重要的长期趋势中受益。例如，能源效率是经济脱碳的关键驱动力，包括工业部门，而工作年龄人口的下降和劳动力成本的上升正在推动工业和其他部门对自动化的需求。
集团约60%的部门目前处于增长模式，这意味着他们既专注于有机增长，也专注于可以填补技术空白的并购机会，专注于高增长细分市场并开辟新的地理市场。
ABB预计每年将进行五次或更多的中小型收购。这将通过集团"持续强劲的现金流产生"提供资金，首席财务官Timo Ihamuotila表示。他还重申了ABB的资本配置优先事项，即为有机增长提供资金，支付每股可持续股息，进行创造价值的收购，并通过股票回购计划向股东返还额外现金。