是一种根据企业（分析单位）自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。在TPM项目中，引入SWOT的目的在于结合自我现状，通过分析确定实现愿景的方针及方法。
内部因素（“能够做的”）：S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势）；
外部因素（“可能做的”）：O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。