谢育核：2021年11月25日 星期四 晴24°度
谢育核 2021-11-25 14:56
大伙很多时候或者80%以上，都是考虑风险问题，假如亏本了怎么办呢？
很多行业80%以上都是投资大，并且见效慢，回本也岌岌可危。
也就是只有不到20%的人，不到20%的行业，才能考虑决定拿出约9·8w投资，假如是10人投资就是98w的行业。
现在就说假如亏了怎么办呢？只有一个办法，及时止损。
也就是把场地还给物业，结束每月16w的租金，不用再交租金啦！
同时还可以转让出去，原价买原价卖，就担心物业吃掉两压一租的前咯。
假如物业或是对方老板都不缺50w的人，那么就不会出现这个问题。
我们不能以小人之心度君子之腹，老是想一些有的没的，这是不对的。
不要老是想那么多，我们要简单一点，我们三不出资参与经营，拥有决定权就可以。
还没有干活就想着分成，这是不对的。重点是先干活，在考虑自己付出多少功劳或苦劳，才可以想分成多少。
这时候说到分成了，就看店有多少收入？就分到多少前？这个就不确定的事情了。
假如一个店年收入约100w，那么每月就是8w元x12个月=96w，在这个标准分成。
但这里还要说领导人的格局，假如一个店满足就下文了。假如不满足呢？那就增加多个店，同时年收入也增加几倍。
就像我这样的领导，一个店的年收入不满足的，即使10-20个店的年收入也不满足的。
那多少个店的年收入满足我呢？我给出的答案是：所有店的收入给我都不满足？
这是需要具体一点说，一个店的年收入为100w，十个店的年收入为1000w，那么一百个店的收入为1个亿，这里考虑是否可以上市。
同时还可以考虑场地可以做其他项目，很多地方的二楼都是健身瑜伽，或是其他行业。
假如我也进入其中一个行业，那么已经解决场地和租金问题，其他私下计算一下解决好问题。
就打个比方说，假如这100个健身瑜伽，也是我的子公司之一。当然也会考虑上市的问题。
这时候我还是说分成，你干活多少就分成多少。
请认真对待自己的业余时间，打造全新的个人形象品牌，你将获得更多的好友对你信任和支持。
公众号【谢育核】：坚持每天写日记，我的人生实现逆袭
谢育核 2021-11-25 14:56
大伙很多时候或者80%以上，都是考虑风险问题，假如亏本了怎么办呢？
很多行业80%以上都是投资大，并且见效慢，回本也岌岌可危。
也就是只有不到20%的人，不到20%的行业，才能考虑决定拿出约9·8w投资，假如是10人投资就是98w的行业。
现在就说假如亏了怎么办呢？只有一个办法，及时止损。
也就是把场地还给物业，结束每月16w的租金，不用再交租金啦！
同时还可以转让出去，原价买原价卖，就担心物业吃掉两压一租的前咯。
假如物业或是对方老板都不缺50w的人，那么就不会出现这个问题。
我们不能以小人之心度君子之腹，老是想一些有的没的，这是不对的。
不要老是想那么多，我们要简单一点，我们三不出资参与经营，拥有决定权就可以。
还没有干活就想着分成，这是不对的。重点是先干活，在考虑自己付出多少功劳或苦劳，才可以想分成多少。
这时候说到分成了，就看店有多少收入？就分到多少前？这个就不确定的事情了。
假如一个店年收入约100w，那么每月就是8w元x12个月=96w，在这个标准分成。
但这里还要说领导人的格局，假如一个店满足就下文了。假如不满足呢？那就增加多个店，同时年收入也增加几倍。
就像我这样的领导，一个店的年收入不满足的，即使10-20个店的年收入也不满足的。
那多少个店的年收入满足我呢？我给出的答案是：所有店的收入给我都不满足？
这是需要具体一点说，一个店的年收入为100w，十个店的年收入为1000w，那么一百个店的收入为1个亿，这里考虑是否可以上市。
同时还可以考虑场地可以做其他项目，很多地方的二楼都是健身瑜伽，或是其他行业。
假如我也进入其中一个行业，那么已经解决场地和租金问题，其他私下计算一下解决好问题。
就打个比方说，假如这100个健身瑜伽，也是我的子公司之一。当然也会考虑上市的问题。
这时候我还是说分成，你干活多少就分成多少。
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