基本的预算支出可分为固定支出和可变支出。
固定支出主要有：
注册亚马逊店铺的费用；除了自己注册之外，还可以在网上购买二手店铺，现在一个过二审的亚马逊账号，市场价格已经上万，所以亚马逊店铺也是一笔不小的固定支出。
亚马逊店铺月租；月租是按月收费的，月租为39.99美金/每月。
可变支出主要有：
产品备货费用；根据备货数量及备货成本来计算。
物流快递费用；主要将产品交给第三方货代公司，通过货代公司帮忙发货。
FBA尾程配送费用；主要根据产品重量和体积划分，产品重量越重，体积越大，尾程配送费用越高。
产品佣金；不同类目产品佣金不同，3C类目产品佣金较低10%左右，服饰类目产品佣金为15%~17%。
仓储费用；仓储费按体积来收费，主要分为月度仓储费和长期仓储费。产品在亚马逊仓库放置时间未满一年的只收取月度仓储费；放置时间超过一年，除了收取正常的月度仓储费，还加收长期仓储费。
运营推广费用；包括秒杀活动报名费用、广告投放费用、促销折扣费用、站外推广费用等。
除了以上基本支出，在我们的运营过程中，还会产生一些不可避免的损耗。
不可逆的损耗支出包括：
广告测款支出，新品试错成本，产品库存损耗，产品退换货等。
以上支出是运营过程中不可避免的损耗，我们只能尽量减少这些损耗，那该如何减少上面这些损耗呢？
我们可以从下面几个环节去做优化，从而达到减少损耗，提高利润率的目的。
影响利润的4个环节：
选品命中率，渠道广度和深度，运营精细度及供应链配合度。
通过对以上财务成本的简单分析，我们可以对不同资金卖家进行分档。
1万~5万：属于资金短缺型；容易发生资金短缺的情况。
5万~10万：属于资金紧凑型；勉勉强强能够应付日常开支，但应对突发情况的能力不足。
10万~20万：属于资金平衡型；有一定能力处理突发情况。
大家可以根据自己拥有的资金量去看下自己属于哪种类型，从而选择最适合自己实际情况的产品及运营方式；还有一种比较特殊的情况是卖家自身拥有十分强大的运营能力，能够做到非常高的投入产出比，那对创业资金的要求会大幅降低。
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