快消品的数字化转型怎么做？营销数字化是第一步
快消品市场已经进入消费者主权时代，利多码小编认为以消费者为中心进行产品创新、开展营销活动、布局销售渠道，是品牌商的必然选择。因此，品牌商需要不断提高产品创新能力、全链路营销能力以及渠道管控能力，以提高自身竞争力。
在产品构想和概念测试阶段，基于精准的市场信息及消费者需求信息，品牌商可以更好地进行产品构想、产品概念设计，并以此为依据对产品概念进行初步筛选，提高筛选的精准性。同时，可以借助数字化工具进行定向调研，提升概念测试效率和效果。
在产品研发阶段，数字化可以通过精准人群圈选、消费者参与、问卷调查线上化
等方式提高产品测试效率，缩短研发周期，提高研发成功率。
在全链路营销过程中，品牌商可以搭建客户数据中台(CDP)，对来自各渠道的用户数据进行统一管理，形成数据资产。在此基础上，结合第三方数据平台(DMP)，精准圈选目标人群，提升广告投放精准性；此外，基于对消费者的深入洞察，进行精细化运营，提升消费者全生命周期价值。通过全链路营销效率的提升，促进业务增长。
案例分享：“小罐浓”咖啡破局中小品牌营销难题
咖啡的需求不断增长带动了咖啡行业飞速发展，前景喜人。不过提到咖啡，消费者们能想到的品牌就是那些咖啡“大拿”，比如传统咖啡店模式的星巴克，再比如速溶罐装咖啡的雀巢，咖啡市场被他们牢牢占据，中小品牌难以出头。那么中小品牌该如何打破咖啡“大拿”们的“马其诺防线”呢？小罐浓咖啡做为咖啡行业的新起之秀，通过一系列的变革，交出了一份满意的答卷！
利多码一物一码，智能营销：小罐浓想要打破咖啡“大拿”的封锁占有市场份额，需要一场快速的传播让消费者知道并关注，所以小罐浓没有选择传统电视广告的营销方式，而是选择与利多码合作，启动一物一码进行升级版的智能营销。小罐浓通过强化自身与智能营销的关联合作，构建了线下零售终端的消费者私域池，迈出了数智化营销的第一步。从一物一码的活动促销、建池到用户数据分析、引导复购、粉丝裂变，小罐浓稳步提高了自己在咖啡行业的地位，获得了一定的市场占有率，在“大拿”林立的局面里走出了自己的路。目前小罐浓已从垂直赛道走到了大众市场，春天近在眼前！
虽然上线电商如火如荼，但我们依然能看到的是线下依然是快消品的主要销售方式，占比70%以上，因此品牌商需要不断强化线下渠道管理能力。为此，品牌商可以通过智能门店洞察、动销数据分析、渠道数据打通等，提升对渠道商和终端门店的管理能力，提高线下渠道运营效率。
在本篇利多码小编分享的《快消品牌商数字化趋势报告》中，快消品牌商数字化是指通过利用人工智能、大数据、物联网、云计算等技术，或者借助第三方数字化平台和工具，提高价值链各环节信息化、数字化、智能化水平，全面提升企业的生产经营效率。
由于在规模、产品类型、经营方式、业务布局等方面差异明显，品牌商的数字化程度存在很大的差异。总体而言，新兴品牌商的数字化程度通常高于传统品牌商，拥有直营门店的品牌商数字化进程快于纯线下渠道的品牌商。比如，完美日记数字化程度高于欧莱雅等传统美妆品牌，良品铺子、三只松鼠数字化程度高于其他零食品牌。
通过对品牌商价值链各环节业务的梳理以及对品牌商的调研，梳理了品牌商数字化全场景图，按照价值链顺序划分业务场景，包括产品研发、生产制造、物流仓储、市场、销售等环节，并根据快消品的特点，重点关注产品研发、市场和销售环节，选取了9个数字化场景，分别是产品调研、智能制造、市场洞察、广告投放、用户运营、渠道数字化、电商运营、数据中台、物流仓储管理。在这里，利多码小编也同步分享出来。
未来，品牌商将率先在营销环节推动线上线下一体化建设，通过打通数据壁垒，实现全渠道营销一体化和全渠道供应链一体化。然后，以营销为引领，推动设计、釆购、生产环节数字化转型，实现价值链一体化，全面提升企业经营效率和管理水平。
参考来源：《快消品牌商数字化趋势报告》
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在产品构想和概念测试阶段，基于精准的市场信息及消费者需求信息，品牌商可以更好地进行产品构想、产品概念设计，并以此为依据对产品概念进行初步筛选，提高筛选的精准性。同时，可以借助数字化工具进行定向调研，提升概念测试效率和效果。
在产品研发阶段，数字化可以通过精准人群圈选、消费者参与、问卷调查线上化
等方式提高产品测试效率，缩短研发周期，提高研发成功率。
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案例分享：“小罐浓”咖啡破局中小品牌营销难题
咖啡的需求不断增长带动了咖啡行业飞速发展，前景喜人。不过提到咖啡，消费者们能想到的品牌就是那些咖啡“大拿”，比如传统咖啡店模式的星巴克，再比如速溶罐装咖啡的雀巢，咖啡市场被他们牢牢占据，中小品牌难以出头。那么中小品牌该如何打破咖啡“大拿”们的“马其诺防线”呢？小罐浓咖啡做为咖啡行业的新起之秀，通过一系列的变革，交出了一份满意的答卷！
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在本篇利多码小编分享的《快消品牌商数字化趋势报告》中，快消品牌商数字化是指通过利用人工智能、大数据、物联网、云计算等技术，或者借助第三方数字化平台和工具，提高价值链各环节信息化、数字化、智能化水平，全面提升企业的生产经营效率。
由于在规模、产品类型、经营方式、业务布局等方面差异明显，品牌商的数字化程度存在很大的差异。总体而言，新兴品牌商的数字化程度通常高于传统品牌商，拥有直营门店的品牌商数字化进程快于纯线下渠道的品牌商。比如，完美日记数字化程度高于欧莱雅等传统美妆品牌，良品铺子、三只松鼠数字化程度高于其他零食品牌。
通过对品牌商价值链各环节业务的梳理以及对品牌商的调研，梳理了品牌商数字化全场景图，按照价值链顺序划分业务场景，包括产品研发、生产制造、物流仓储、市场、销售等环节，并根据快消品的特点，重点关注产品研发、市场和销售环节，选取了9个数字化场景，分别是产品调研、智能制造、市场洞察、广告投放、用户运营、渠道数字化、电商运营、数据中台、物流仓储管理。在这里，利多码小编也同步分享出来。
未来，品牌商将率先在营销环节推动线上线下一体化建设，通过打通数据壁垒，实现全渠道营销一体化和全渠道供应链一体化。然后，以营销为引领，推动设计、釆购、生产环节数字化转型，实现价值链一体化，全面提升企业经营效率和管理水平。
参考来源：《快消品牌商数字化趋势报告》
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