我是从江苏体制内辞职刚到上海发展不久，不巧遇上疫情再次肆虐，席卷了整个上海，这个最大最繁华的城市已经停摆数周，对于律师行业影响较大（目前我只能从自身的切身感受，而不是具体的数据来佐证这一点）。尤其对于我这样急需在大城市打拼的“新人”，因我们所主任对同仁的关心，我便跟我们田主任（上海申浩律师事务所）聊起疫情，聊起行业发展。我敬佩他对行业有着敏锐的趋势“嗅觉”。
他说这次疫情是“危”也是“机”，就看谁能化“危”为“机”。很显然疫情将进一步普及“线上”工作模式，加快打破“地域”限制，包括律师行业，申浩早已具备不到所办公的“纯线上”模式。律师均具有自己独立OA及独立结算账户系统，可无障碍完成纯线上各项用章、开票、合同签署等行政辅助。所以就我们所整体而言，除了线下面谈客户，其他方面影响有限。这个固然需要前瞻性布局的，否则后知后觉都是用各位律师和律所的利益交的“学费”。
律师之所以选择一个律所首先是基于对律所的信任，相信是同样价值观的同路人，相信是能互利互惠合作共赢的好伙伴；其次是考虑律所能否给律师更好的平台，增加其获客能力和议价能力；再有是律所能否给到律师合理的利益分配和晋升空间；当然还有硬件的办公室环境、工作氛围、交通便利等等，而且每个律师的侧重点还有所不同......相应的一个优秀的律所也不是，所有律师来之即要，是会有门槛的，这种门槛更多的是软实力而不是硬标准，如专业程度、个人能力、道德素质等等，而不是固执考虑学历背景、执业年限、执业地域。
至此，我也在感慨如果我没有来上海，可能不会接触如此前卫思想和模式。主任却说，他很想把各地的律师借此建立合作，就是成为上海申浩律师的同时，一点不影响各地律师承办当地业务、服务当地客户，完全可以纯线上处理业务，无需到上海律所。我觉得这是很好的了，但是各地还在开分所的意义不就是解决这个问题的吗？主任却有自己的看法，未来盲目的分所扩张，风险点会远大于优点，尤其在财税、管理模式、人员品控等方面。所以我们所不但不会轻易开分所，还会关闭意义不大的分所。要知道城市合作律师的最大特点就是异地律师可以打破空间限制，直接融入上海申浩总所，律所也可以直接与各地律师建立联络，形成内部市场网，优化内生力量，而减少的分所的各种风险和不确定因素。
疫情当前，但总会消散，律师们把握趋势才是弯道超车，目前已经有各地公检法离职人才及若干资深律师等近500位法律人加盟上海申浩，我们也欢迎各地优秀律师加盟上海申浩总所，也欢迎各地律师来上海发展。
他说这次疫情是“危”也是“机”，就看谁能化“危”为“机”。很显然疫情将进一步普及“线上”工作模式，加快打破“地域”限制，包括律师行业，申浩早已具备不到所办公的“纯线上”模式。律师均具有自己独立OA及独立结算账户系统，可无障碍完成纯线上各项用章、开票、合同签署等行政辅助。所以就我们所整体而言，除了线下面谈客户，其他方面影响有限。这个固然需要前瞻性布局的，否则后知后觉都是用各位律师和律所的利益交的“学费”。
律师之所以选择一个律所首先是基于对律所的信任，相信是同样价值观的同路人，相信是能互利互惠合作共赢的好伙伴；其次是考虑律所能否给律师更好的平台，增加其获客能力和议价能力；再有是律所能否给到律师合理的利益分配和晋升空间；当然还有硬件的办公室环境、工作氛围、交通便利等等，而且每个律师的侧重点还有所不同......相应的一个优秀的律所也不是，所有律师来之即要，是会有门槛的，这种门槛更多的是软实力而不是硬标准，如专业程度、个人能力、道德素质等等，而不是固执考虑学历背景、执业年限、执业地域。
至此，我也在感慨如果我没有来上海，可能不会接触如此前卫思想和模式。主任却说，他很想把各地的律师借此建立合作，就是成为上海申浩律师的同时，一点不影响各地律师承办当地业务、服务当地客户，完全可以纯线上处理业务，无需到上海律所。我觉得这是很好的了，但是各地还在开分所的意义不就是解决这个问题的吗？主任却有自己的看法，未来盲目的分所扩张，风险点会远大于优点，尤其在财税、管理模式、人员品控等方面。所以我们所不但不会轻易开分所，还会关闭意义不大的分所。要知道城市合作律师的最大特点就是异地律师可以打破空间限制，直接融入上海申浩总所，律所也可以直接与各地律师建立联络，形成内部市场网，优化内生力量，而减少的分所的各种风险和不确定因素。
疫情当前，但总会消散，律师们把握趋势才是弯道超车，目前已经有各地公检法离职人才及若干资深律师等近500位法律人加盟上海申浩，我们也欢迎各地优秀律师加盟上海申浩总所，也欢迎各地律师来上海发展。
