1. 重视公司财务这一环节和工作内容。老板要能看得懂公司的财务现金流水和盈利情况，才能通过财务的数据了解企业发展的状况，构建企业发展蓝图，加速企业的发展和盈利。
2. 老板自己学会看财务报表，清晰了解企业的经营现状是赚还是赔。财务存在哪些可以解决的问题，有问题的话可以及时做出调整。
3. 老板要会通过财务，发现企业经营的问题和短板。比如看当下的薪资制度是否合理，因为薪资构成已经成为激励员工最主要的方式。
4. 通过财务知识，构建合理的企业管理体系。通过财务反馈和监督，避免企业漏洞，约束有损企业经济行为，防范企业发展过程中的内外部风险。
学习财务找胡老师 18069985539
2. 老板自己学会看财务报表，清晰了解企业的经营现状是赚还是赔。财务存在哪些可以解决的问题，有问题的话可以及时做出调整。
3. 老板要会通过财务，发现企业经营的问题和短板。比如看当下的薪资制度是否合理，因为薪资构成已经成为激励员工最主要的方式。
4. 通过财务知识，构建合理的企业管理体系。通过财务反馈和监督，避免企业漏洞，约束有损企业经济行为，防范企业发展过程中的内外部风险。
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