OKR和KPI的区别

OkR工作法的落地辅导，企业痛点:1.企业目标过多，资源有限，2.严重依赖高层推动，员工摸鱼3.传统绩效管理耗时耗力，4.业务需求得不到快速处理
绩效管理到绩效开发转型遇到的问题，如:员工不知道OKR如何制定/OKR要不要考核/如何考核/OKR怎么和现有的绩效管理系统结合等等，
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