一个公司有良好的职场氛围,才能发挥员工的最大效力。而营造职场良好氛围,是搞好团队建设的关键。在成都,许多公司都能够做好团队建设,诸如电信科学技术第五研究所有限公司、成都传媒集团、成都飞机工业(集团)有限责任公司等这类单位,常常都有健全的团队管理体系。那么,营造良好的职场氛围,有哪些很重要呢?
1.当一个会调动大家情绪的主管。群雁高飞头雁领。一位好的主管,一定是一个会调动属员情绪的人;不会调动属员情绪的主管,他们的职场可能会缺少生机。优秀的主管一定要善于学习,读书学习不仅能增强和启发人的智力,而且还可以激发人的创新思维,在不断学习中把自己的才智运用到带领团队中去,并在职场上充分调动大家的热情。为达到成功的目的,眼睛必须牢牢地盯在职场的结合、影响、效果上,把属员的各种长处融合起来,不去揭露挑剔别人的弱点,鼓励所有积极因素的联合。
2.把握好三类人员的情绪。一位好的主管必须会以理服人,又会以情动人。在职场上可以把属员分为三类人。一类是进取心强,好胜心切,工作勤奋,经验丰富,成功率高。这类人是队伍中的精英,应对其倍加爱护和鼓励。二类是处于有上进心但也有惰性的中间人士。职场氛围好,业务冲刺的呼声高,他们的工作积极性就随之高涨。如果主管稍有松懈,他们又会产生厌战的情绪。做到有领导策略的主管,要尽最大努力把这类人的积极性调动起来,才营造出好的职场氛围。三类是职场上的情绪低落者,畏难发愁的人。对待这类人主管可以多和他们谈心,了解他们情绪低落的原因,帮助他们解决一些困难。主动和他们亲切交流、适时谈心,往往会使一个落后者成为一个精英。
3.不断创新职场文化。营造职场良好氛围,可以张贴喜报、标语。但动脑筋的主管会想,怎样才能吸引更多的人,并从中振奋他们?从多次实践中发现,职场布置适时更新、变换内容不断新颖最为重要。职场布置也有一定的技巧和学问,做到有的放矢。另外晨会、夕会和其他相应的活动也是职场文化的重要内容,都会对营造职场良好氛围产生积极作用。
1.当一个会调动大家情绪的主管。群雁高飞头雁领。一位好的主管,一定是一个会调动属员情绪的人;不会调动属员情绪的主管,他们的职场可能会缺少生机。优秀的主管一定要善于学习,读书学习不仅能增强和启发人的智力,而且还可以激发人的创新思维,在不断学习中把自己的才智运用到带领团队中去,并在职场上充分调动大家的热情。为达到成功的目的,眼睛必须牢牢地盯在职场的结合、影响、效果上,把属员的各种长处融合起来,不去揭露挑剔别人的弱点,鼓励所有积极因素的联合。
2.把握好三类人员的情绪。一位好的主管必须会以理服人,又会以情动人。在职场上可以把属员分为三类人。一类是进取心强,好胜心切,工作勤奋,经验丰富,成功率高。这类人是队伍中的精英,应对其倍加爱护和鼓励。二类是处于有上进心但也有惰性的中间人士。职场氛围好,业务冲刺的呼声高,他们的工作积极性就随之高涨。如果主管稍有松懈,他们又会产生厌战的情绪。做到有领导策略的主管,要尽最大努力把这类人的积极性调动起来,才营造出好的职场氛围。三类是职场上的情绪低落者,畏难发愁的人。对待这类人主管可以多和他们谈心,了解他们情绪低落的原因,帮助他们解决一些困难。主动和他们亲切交流、适时谈心,往往会使一个落后者成为一个精英。
3.不断创新职场文化。营造职场良好氛围,可以张贴喜报、标语。但动脑筋的主管会想,怎样才能吸引更多的人,并从中振奋他们?从多次实践中发现,职场布置适时更新、变换内容不断新颖最为重要。职场布置也有一定的技巧和学问,做到有的放矢。另外晨会、夕会和其他相应的活动也是职场文化的重要内容,都会对营造职场良好氛围产生积极作用。