又是新的一个月到来了，CI寄还是没有放出任何3.18的消息（恼
那就正好借这个机会说一下我对于星际公民跳票的分析
先说我自己。我在某过气英联邦国家做建筑项目管理和工程造价，所以我对于商业公司的项目流程是有一些了解的，也能斗胆在8u们面前班门弄斧一下
我明白做游戏和造房子是有区别的，我也清楚这种众筹项目和在合同框架下的项目也有很大的不同。但是不管是什么项目，我觉得一个清晰的项目计划表可以说是整个项目最重要的东西，因为一个项目的本质永远都是利润（对于萝卜可能掺杂了10%的梦想）。而项目计划表就是为了控制成本而生的，脱离了计划表单独存在的项目就像闭着眼睛用牛至画画一样，毫无意义（附图是我最近的一个项目的计划表，用的是ProCore，澳新两国应该有人知道，MSProject其实是我们主要用的，但是只有公司配发的电脑才有，迁就一下）
工期延误本身不是什么大问题，没人可以精确预计项目所需时间，但是延误工期需要：
1. 合理时间范围内的延误：持续了数年的项目延误几天，问题不会很大，基本所有的客户不会在意这些细节。虽然这种情况也很少发生，因为在做计划的时候都会考虑到延误，会留出一定的余量
或：
2. 有合理理由的延误：比如不可抗力因素/设计更改等，针对这种情况项目经理则会对工期作相应调整，并给客户合理的解释
而CIG最受人诟病的问题就在于没有满足以上的任意一点。正常来讲，在有合同约束下的项目，对于延误合同中大概率会有’Liquidation Damage‘这一条，即违约金：每个延误的日历日都需要支付一定金额的违约金，用来补偿客户因项目没有按时交付而造成的损失，在我这里，取决于项目大小，一万新西兰元左右/天是比较合理的。而CIG因为不受这个条款约束，一直以来的做法就是给出一个看似美好的日期，然而在实际的开发中完全地忽略掉这个部分按照自己的进度来，然后在下一次的周报等地方简略的一笔带过或者根本不提，我们目前印象最深的应该就是3.18的延误以及巴商的停工上
大家可能对于跳票这件事情并没有想太多，觉得这就是他们磨洋工而已。但事实上对于任何一个合格的项目经理而言，这种可能以季度来跳票的事情都是巨大的隐患。这种程度的项目延误甚至可能可以拖垮一家小型公司
说起来可能不太直观，但我可以大概以CIG的规模给大家算一算：
（注意，我并没有大量挖掘CIG的信息，预测基于合理范围内的脑补，同时不考虑违约金这种对CIG不存在的东西）
假设66%的员工都在参与42中队的开发，34%的员工参与PU的开发（再次声明这是假设，实际情况是PU和42的素材与玩法大量共通，不能简单的按照百分比计算，仅供参考）。以目前CIG人数700人，平均工资四万英镑（约等于4.8万美元）计算，每拖一个月的3.18就能多出约95万美元的纯人力成本。而这是保守估计，因为没有计算算包括办公室租赁/软件费用/员工流失/年假，以及造成的商业影响等。实际的金额我只能粗略估计在120万美元左右
也就是说如果CIG里负责3.18开发的项目经理最初预估的是在12月上线，那么目前他的预算已经超支了至少300万美元以上。这对玩星际公民的8u们可能不算什么，但这在任何的哪怕巨型公司如微软苹果也不是一笔随随便便就能抛出去的钱，更别提横向对比的其他游戏公司
在毫无正当理由的情况下拖出了300万美元的超预算代表CIG内部有严重的问题，要么是项目经理是个什么都不懂的毕业生，要么就是开发混乱到根本无法估计，或者是某个人专横独断到以一个人影响整个团队，要么就是CIG内部的资源太好获得导致根本没人在意超支。当然也有可能以上都有。但这绝对不是一个好现象，对于掌管如此大量资金的公司而言这种玩闹的态度就像过家家一样
而且虽然CIG去年做到了一个亿的税前收入，但是同样的，能够导致这种等级的预算超支的’里程碑’并不止一两个。42中队’再打磨’的故事大家估计都听包浆了（其中的原因可以再开一个帖子，不赘述了），同时CIG也并不能够稳定做到一年一个亿的利润。其中有很大部分的利润甚至是卖饼船得来的。除非CIG非常自信能在42中队开发结束后把PU的开发进度翻几倍，否则以现在的情况继续下去只是饮鸩止渴。建筑师Morphologis以最乐观的方式预测，即使现在立刻停止发售新船，现有的概念仍然需要8年才能够做完（他的预测我甚至认为过于乐观了）。相信最近总能看到的换皮船也是CIG意识到了这个问题，想通过较低工时来套取高额众筹的方式挽救
总结一下就是，如果我是投资者，我大概率不会把大量金钱投入到这样的公司里的。所以我认为目前对于玩家最好的方案就是持币观望，尽量不要再往游戏内氪金，遇到喜欢的船可以买，打折也可以冲，但是一定要理性消费，尤其不要超前消费，新人玩家也请尽量了解清楚了再下水（重点）
如有疏漏，请8u提出