为什么说商业计划书是敲门砖？
创业的第一步就是把自己大胆的想法和项目落到纸上，核心思想就是表达出我是谁，我要做什么事，我如何去干这个事，我如何赚钱，我需要多少钱去做好这件事
团队介绍:对于创始人的介绍一定是浓墨重彩的， 团队成员构成一定要是优势互补的，人物介绍要从学术转移到创业经验或者工作经验，不要用简单白话形式，用数据来表述你的过往经验会比较直观
一份商业计划书的核心就是
1.项目描述：包括公司介绍，运营团队构成，项目内容，swot分析
2.商业模式：我，通过什么途径，把我的什么产品或服务给什么人
3.资金计划：要多少资金，这个资金的数目一定要有零有整，不要虚无缥缈的数字范围，以及资金的具体使用规划
本公司招募的专业人员有丰富的撰写经验，好的BP一定会让你的融资过程事半功倍
迷茫的创业者们 可以来沟通下
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