应提坏账准备的做法主要有两种，一是预时安排，即根据企业出借资金所带来的风险，依据已确认的不良贷款数额，将合理的余额预先设定为坏账准备，二是实时安排，即根据企业发放的贷款出现不良的情况，实时增加坏账准备，以确保企业的资产实现可持续发展。这些做法体现了企业的风险控制能力。通过此种做法，企业能够及时确认坏账，减少实际损失，保护借款者利益，还可以提高企业的信用评级。此外，企业在提坏账准备时，还需谨慎管理坏账准备的金额，不能滥用或投机取巧，而是要根据准确的工作流程，科学、合理制定有效的坏账准备，以保护借款人的利益。