“一不”指的是：不要反对领导的方案。即使领导的方案听起来非常不靠谱，有很明显的漏洞，如果你当众反对领导的意见，然后给出了充足的理由，这不是当众给领导打脸吗，其实我们真正的目的并不是要让领导难堪，而是让领导不要在错误的方案上继续走下去，但是不一定非要用否定方案的方式来表达，该怎么说呢？可以遵循“二多”原则。“二多”原则的第一个“多”是事“多肯定领导正确的部分”。领导当出了一个方案以后，里面肯定有一些事值得借鉴，有一些是不太可行的，这时候呢我们既然不能完全的否定他的方案，就要肯定他的方案当中哪些是比较好的，单独的把学习好的内容给摘出来，因为无论是你的方案还是他的方案，好的东西都是可以用的，所以先肯定领导正确的部分，让他不会一开始就会有排斥感，不会丢面子。第二个“多”是“多说这样做可能会更好”。意思是领导的很好，不过有些部分这么做可能会更好，并没有否认领导的说法，但同时又说出了可能更加好一点的行动方案，由于刚才也指出了领导里面特别好的部分，领导好的地方和你认为还有哪些可以更好的地方结合在一起，就显得是你和领导一起想出的方案，而不是否决领导的方案，最后用你的方案。