组织准备工作员工分组、组成了几个相互竞争的模拟企业。CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色的分配，一定要讲究诚信和亲力亲为。基本情况描述股东期望、企业的财务状况、市场占有率、商品、、销售、亏损、生产成本、盈利能力等。资产负债表和利润表查看企业经营成果和财务情况。市场规则与企业运营规则市场的划分，进入和退出。企业的生产、销售、融资、费用、损益的计算。