第一步是明确岗位职责。所有企业在设立岗位时都会制定岗位职责，这样可以精准地定位每一个岗位的职责，专业化、科学化地管理企业。从组织能力的角度出发，首先要弄清楚岗位的职责，较仔细地明确每一个岗位的职责范围、具体任务及执行方法，便于岗位人员明确自己的工作内容。许多企业会附上岗位职责书，以及配套培训，以帮助新员工说明岗位职责及其职能。