学过管理学的人都知道有一个木桶定理，就是说一个木桶能盛下多少水，不是由组成木桶壁最长的一块木板决定，而是由最短的一块木板来决定的。
这条定理非常形象，也非常浅显易懂。过去，我们常常把这条定理使用在单个组织或者个人的身上，鼓励组织或者个人要综合发展，要均衡发展。其实，因为社会化大分工和领域细分的存在，使得具有专业特长的组织或个人还是由其存在的空间，其他不足的地方可以通过外包或者与他人配合的方式弥补。但是我们把视野放到更为广阔的天地，从整个社会和整个产业的角度出发，木桶定理才能真正彰显其价值。