#读书/职场竞争力-一位企业中层管理人员的职场感悟
书名：职场竞争力-一位企业中层管理人员的职场感悟
作者：李发文
读完时间：2024年2月21日19:11:31
方法：
写东西，先写结论，然后向下分解，写更详细的过程（类似于论文的摘要）
一个问题要展开，一般分为三种关联模式，向上关联（归纳）、向下关联（分类、分解）、横向关联（方法），类似于我用flome做笔记，写下一条，把他分类到某哦一个tab里，再看看这个东西能引发什么深度的思考，在徐昂才不过这个信息里的东西对我有没有什么用。
看完资料：数字用红色和绿色的笔标注出来，人名用黄色荧光笔标注，并快速索引到一个小卡片上（就类似于我之前做过的一个小目录，将重点在全书目录的下面标出来并注明页数出处之类的东西），红色表示质疑，绿色表示认可，黄色表示不熟的要背的。我可以做成红色的表示必备的，蓝色的表示课外的，黑色的暂时不表示因为不够明显。
工作和生活，虽然分属两个领域，但他们的界限并非真的泾渭分明。（之前悦姐的做法，下班了绝对不看我们的消息，第一想法，有效的改变了生活的效率，让生活更加的随心所欲，第二想法，有一些急事可以用电话联系之类的，还有班长辅助，基本上出不了什么大事，所以说看人不能光看表面的做法，还要因地制宜。）
我们在工作上取得的成绩之间的差异，不是禀赋，不是出身，不是运气，而是对待时间的态度（除非天才）（零碎的时间，别人的眼光，道理谁都懂，但是别人的眼光这一项就不是很简单就能克服的）
桀骜不驯并不是真的很差，一个人真正的价值，体现在他异于常人和常规的思维模式和思考的能力，而不是他傲慢的态度（看到一个人狂的不行，要看看他是不是真的有实力，而不能单凭态度否决他）。
并不是只有别人说这个很重要教给你们的东西才是知识，知识无处不在（和别人的讨论中，合一些不相干的人的闲谈中，在你尝试交给别人的过程中）
自以为理解的东西，交给别人往往表述不清（一个东西，将复杂了很容易，但是讲的深入浅出，就很难）
学习方法，想清楚，写下来，讲明白，说出来的东西，相当的不准确。同一个话题，每一次重复讲，都不一样。理由：思维是发散的，很容易受到时间、地点、情绪、记忆。知识点提取。语言组织能力的影响。即，没有最终说出来之前，他永远是片段式的，不完整的，而如果要表达的完整，最好写下来。
以后从事商务了，要注意穿着，打扮，学习怎样与人打交道；注意言谈举止，社交上的点点滴滴；塑造自己的形象，给对方一个好印象。
感悟：这些职场上的为人处世的文章要时长翻看，争取领悟到其中的核心要义。