病友们
你们好！
首先，与其说这信是写给你的，倒不如说，是我写给自己的；你的疾病让你经历我们常人能看到的，还有我们常人不能想象到的；很多人与其说被骗，换个方式说，是你在尝试一次次的失败，尝试的次数越多，成功的机率就越大。正如只创一次业，和勇于连续创业者，两者一个可能归于普通，后者可能成为成功的企业家。当下人常说的“点错科技树”，本质上是，只能单点某一个科技树，如果有能力点上所有的科技树，那总有一个是对的。是吧？
当下对你们病友来说，更怕的是你输光了成本，这个成本不是钱（真正的健康不需要钱），是你们能选择的勇气，和敢于跳出环境的决心，这对治疗非常非常重要！当你没有勇气，选择了环境，困在其中，另外一个环境的东西你永远得不到。就像水底的鱼，没有跃出水面的勇气，水面上的另一个世界永远无法想象。而对于另外游动很快的鱼，永远会和别的鱼比游速。
首先我们来说说蔡磊研发药物这件事吧！我是学医的，做过两年的儿科医生，对中西医的发展史还是了解的。蔡磊用科研解决渐冻症的问题，那就是西药的方法。西药的每一款特效药是怎么来的？我建议你们去看看《猎药师》这本书，看完大家就知道了。在我们的生长环境下，人永远崇尚权威，权威是迭代的神器，同时权威也是变革和创新的阻碍。世界的变革和创新都充满了偶然性，而偶然的来源就是无数个普通，不是少数的权威。发明胰岛素的人，连胰岛素的名字都写不全。当然给足够的时间也许可能成事，那多久年足够呢？十年二十年，还是百年。还有，其他绝症的药又要等多久呢？？？
推理绝症病因之：渐冻症
其实渐冻症和世界冠军杨威的呼吸肌罢工是一样的病因，我用一个词来形容——“过度自律”。就像一家公司，老板的节奏过快，快到手下的员工两天才能完成的事，老板一天就想要得到结果。给了要求就时时刻刻地催，连员工自主时间也被剥夺了，像这样的话，你觉得这家公司，员工能干多久？？？
思维性格就是这公司的“老板”，而肉体就是公司的“员工”。我们的神经系统分自主神经系统和非自主神经系统，两套系统交替使用。当自主神经系统过强，剥夺了非自主神经的功能，久而久之，非自主神经系统就罢工不干了。思维方式太过快速，性格过于自律，自律到本该属于身体自己的行为也被剥夺。时间一久，身体就不听思想号令了，身体自主屏蔽思维发出的信号，也就是罢工不干了，最后就剩下思维性格这个“老板”光杆司令了。
我们对渐冻症的治疗方案
我能做到的方案：
在你们得知自己得了某个不治之症的那一刻，你大脑的860亿个神经元中的一个神经元，接管了这个病。就像你被告知得渐冻症的那一刻，同时这个神经元开始霸屏你所有的神经元，当你学习到更多的渐冻症知识，和被告知此病情的发展时，你的这个神经元长出非常多的树突，这时你就被“反向具体标记”了。
打个比方，一台手机被木马病毒强行下载了一个APP，而这个APP从下载的那一刻起，就开始霸屏，还强行运作。APP的后台还在不段地开发出另外的功能，这个时候这台手机以前下载的其他APP都无法使用，你只能使用这个你不喜欢，同时又无法卸载的APP了。现在的绝症患者，几乎都像这台被种了木马病毒的手机。
我们的方案分三步
第一步：用“情绪治疗”的方式，强行把被植入的木马病毒移出，也就是抚平蔡磊对渐冻症的所有情绪波动，让他对所学的渐冻症知识和未来的演变，不再产生任何情绪，身体和思想就不会被“反向心理暗示”所影响。听起来很扯是吧？其实不难，和患者配合得好，4～8周就可以做到，这就是“用进废退”原则。科学显示神经元的树突长期不用就会消亡，就像我们长期没使用以前很熟练的技能，就会慢慢生疏甚至忘了一样。
简单点说，现在你的世界，你的环境，你周边的人，都在加强你对渐冻症的认知，甚至给你预设方向。 而我，是让你遗忘掉这一切！
第二步：给思维和身体设个体目标。
人的思维和眼光是一样的，只能在一个点上。我们能看到的范围宽度大概是120度，同时眼光能集中的宽度只有1度，也就是点。思维也是一样的，人们只能想一个问题，所以要把渐冻症这个思维褪去，同时要强行设计另外一个“未来目标”的神经元。为什么不是回到过去呢？因为过去才是他得病的原因，包括思想、性格、行为都要设计在“未来目标”这个神经元里，然后这个思想充满整个三维（思想、生活、行动）。人是三维的动物，三维中得的疾病，凭什么拿点钱买点药吃，就能治好疾病呢？痴心妄想！
第三步：正确的执行。按“未来目标”的设计方案配合执行下去。对于身体的变化不害怕，这是肉体没运动后的肌肉流失。就像一个右腿骨骨折的人，几个月没动右腿，右腿就会明显比左腿小，道理是一样的，渐冻症的肉体没有毛病，谁接管了谁就可以用。
情绪治疗创始人：梵誠
你们好！
首先，与其说这信是写给你的，倒不如说，是我写给自己的；你的疾病让你经历我们常人能看到的，还有我们常人不能想象到的；很多人与其说被骗，换个方式说，是你在尝试一次次的失败，尝试的次数越多，成功的机率就越大。正如只创一次业，和勇于连续创业者，两者一个可能归于普通，后者可能成为成功的企业家。当下人常说的“点错科技树”，本质上是，只能单点某一个科技树，如果有能力点上所有的科技树，那总有一个是对的。是吧？
当下对你们病友来说，更怕的是你输光了成本，这个成本不是钱（真正的健康不需要钱），是你们能选择的勇气，和敢于跳出环境的决心，这对治疗非常非常重要！当你没有勇气，选择了环境，困在其中，另外一个环境的东西你永远得不到。就像水底的鱼，没有跃出水面的勇气，水面上的另一个世界永远无法想象。而对于另外游动很快的鱼，永远会和别的鱼比游速。
首先我们来说说蔡磊研发药物这件事吧！我是学医的，做过两年的儿科医生，对中西医的发展史还是了解的。蔡磊用科研解决渐冻症的问题，那就是西药的方法。西药的每一款特效药是怎么来的？我建议你们去看看《猎药师》这本书，看完大家就知道了。在我们的生长环境下，人永远崇尚权威，权威是迭代的神器，同时权威也是变革和创新的阻碍。世界的变革和创新都充满了偶然性，而偶然的来源就是无数个普通，不是少数的权威。发明胰岛素的人，连胰岛素的名字都写不全。当然给足够的时间也许可能成事，那多久年足够呢？十年二十年，还是百年。还有，其他绝症的药又要等多久呢？？？
推理绝症病因之：渐冻症
其实渐冻症和世界冠军杨威的呼吸肌罢工是一样的病因，我用一个词来形容——“过度自律”。就像一家公司，老板的节奏过快，快到手下的员工两天才能完成的事，老板一天就想要得到结果。给了要求就时时刻刻地催，连员工自主时间也被剥夺了，像这样的话，你觉得这家公司，员工能干多久？？？
思维性格就是这公司的“老板”，而肉体就是公司的“员工”。我们的神经系统分自主神经系统和非自主神经系统，两套系统交替使用。当自主神经系统过强，剥夺了非自主神经的功能，久而久之，非自主神经系统就罢工不干了。思维方式太过快速，性格过于自律，自律到本该属于身体自己的行为也被剥夺。时间一久，身体就不听思想号令了，身体自主屏蔽思维发出的信号，也就是罢工不干了，最后就剩下思维性格这个“老板”光杆司令了。
我们对渐冻症的治疗方案
我能做到的方案：
在你们得知自己得了某个不治之症的那一刻，你大脑的860亿个神经元中的一个神经元，接管了这个病。就像你被告知得渐冻症的那一刻，同时这个神经元开始霸屏你所有的神经元，当你学习到更多的渐冻症知识，和被告知此病情的发展时，你的这个神经元长出非常多的树突，这时你就被“反向具体标记”了。
打个比方，一台手机被木马病毒强行下载了一个APP，而这个APP从下载的那一刻起，就开始霸屏，还强行运作。APP的后台还在不段地开发出另外的功能，这个时候这台手机以前下载的其他APP都无法使用，你只能使用这个你不喜欢，同时又无法卸载的APP了。现在的绝症患者，几乎都像这台被种了木马病毒的手机。
我们的方案分三步
第一步：用“情绪治疗”的方式，强行把被植入的木马病毒移出，也就是抚平蔡磊对渐冻症的所有情绪波动，让他对所学的渐冻症知识和未来的演变，不再产生任何情绪，身体和思想就不会被“反向心理暗示”所影响。听起来很扯是吧？其实不难，和患者配合得好，4～8周就可以做到，这就是“用进废退”原则。科学显示神经元的树突长期不用就会消亡，就像我们长期没使用以前很熟练的技能，就会慢慢生疏甚至忘了一样。
简单点说，现在你的世界，你的环境，你周边的人，都在加强你对渐冻症的认知，甚至给你预设方向。 而我，是让你遗忘掉这一切！
第二步：给思维和身体设个体目标。
人的思维和眼光是一样的，只能在一个点上。我们能看到的范围宽度大概是120度，同时眼光能集中的宽度只有1度，也就是点。思维也是一样的，人们只能想一个问题，所以要把渐冻症这个思维褪去，同时要强行设计另外一个“未来目标”的神经元。为什么不是回到过去呢？因为过去才是他得病的原因，包括思想、性格、行为都要设计在“未来目标”这个神经元里，然后这个思想充满整个三维（思想、生活、行动）。人是三维的动物，三维中得的疾病，凭什么拿点钱买点药吃，就能治好疾病呢？痴心妄想！
第三步：正确的执行。按“未来目标”的设计方案配合执行下去。对于身体的变化不害怕，这是肉体没运动后的肌肉流失。就像一个右腿骨骨折的人，几个月没动右腿，右腿就会明显比左腿小，道理是一样的，渐冻症的肉体没有毛病，谁接管了谁就可以用。
情绪治疗创始人：梵誠
