在遴选面试中，除了有结构化面试之外，部分会有无领导小组讨论，很多考生面对无领导小组讨论题目却一筹莫展。那么，究竟怎样才能在无领导小组讨论中胜出呢？且听公选王为您讲解。
我们先来看看考题。材料大意：
当前，全国各地加快去产能、加速“僵尸企业”退出，是推进供给侧结构性改革的重要任务。改革难免带来阵痛，很多年纪轻轻的企业职工面临着就业和生活的双重压力，去产能带来的就业压力和职工安置问题，是政府和企业的工作重点。某市政府为解决这一问题，提出了5个对策。这5个对策是：
第一、组织下岗职工开展“大众创业、万众创新”活动；
第二、对下岗职工开展职业技能培训；
第三、下岗职工外部转岗；
第四、制定出台失业保险稳定就业岗位的政策；
第五、做好下岗职工内部安置。
思考5分钟。
第一环节：请每一位考生按照抽签顺序发言2分钟，然后对上述5个措施，按其重要性予以排序并说明理由。
第二环节：请大家集体讨论，并形成一致意见。
第三环节：推选一位代表总结发言3分钟。
对于这类题目，说到底就是没有领导或者主持人主持讨论，但是要通过讨论，形成一致意见，最后产生起着领导作用的人或者产生一两个意见领袖。当然，自始至终起着领导作用或者发挥意见领袖作用的人肯定就会胜出。那么，在考试中具体怎样把握呢？
我先来讲一讲答题思路，然后整体讲述无领导小组讨论的答题高分技巧。
首先，一定要清楚总揽全局是核心、是灵魂。对于所给材料，你要有全局感，不能支离破碎单打一；对于自由讨论环节，你要有全局感，把控整体气氛和进度；对于考友，你要有全局感，善于团结大家、形成合力。
第二，一定要清楚什么是最重要的措施？一般来讲，管全局、管根本、管长远的措施是最重要的，放在第一位。此题应该把制定出台失业保险稳定就业岗位的政策放在第一位。理由就是只有制定政策，才会立足当前、考虑长远，才会统一口径、指导全市，才会科学有序、不打乱仗。
第三，一定要清楚最不重要的措施是什么，也就是放最后的一条措施是什么。我认为是那种并不重要的单项措施，即辅助性的措施，有他不多、无他不少。此题应该是职工培训。因为培训是针对具体岗位的，只有有了岗位或者确定了创业方向，培训才有针对性、实效性。
第四，一定要清楚二三四条措施怎么排位。这就很简单了，你根据这三条措施能解决实际问题的有效性，按照自己的理解来排位，关键是能够自圆其说，找到充足的理由说服大家。比如应该把内部安置放第二，因为可以第一时间解决职工生活来源问题，不至于造成社会不稳定因素。第三条措施应该是外部转岗，因为如果内部安置岗位不够，接着就要考虑其他安排渠道，这是正常的时间逻辑。第四条，应该是支持“双创”，这对于有能力、有实力、有梦想的职工而言，又多了一条阳光大道。
那么，整体上讲，无领导小组讨论的高分技巧是酱紫的：
一是快速思考、快速提炼。任何一个环节，都要思想高度集中，最快速度思考、提炼、总结、记录关键词。
二是踊跃发言、精彩表达。自由讨论环节要主动积极繁衍，特别是在冷场的时候，一定要迅速打破冷场局面，引导大家继续围绕某一话题继续讨论。可以说：刚才讨论很热烈，基本对什么问题形成了共识，现在时间还剩多少分钟，建议是否围绕什么主题深入讨论？
三是两个尊重、打造气场。一要尊重考生，不要正面交锋；二要尊重考官，不要目中无人。要通过文明、真诚、赞美的语言建立支持你的观点的考友同盟，千万不要和某考生形成对立面，只要有了支持你的气场，你就无形之中成为了主导今天讨论的“领导”。
四是有效引导、形成共识。无领导小组讨论的终极目的是通过讨论，在规定时间内完成考官指定的任务，这就要求你要不露声色的充当时间的提醒者、话题的引导者、观点的提炼者、关系的协调者、气氛的制造者。这里面，最关键的是在各个环节，善于引导大家集中思想、聚焦某几个问题深入讨论，大家争吵不休时要善于灭火，大家不愿发言时要善于激发和启发。
五是照顾全局、高度总结。无论是否轮到你代表大家做最后的陈词，你都要从一开始就全神贯注、认真记录、快速总结，特别是对于大家已经形成的一致意见和一些精彩观点，一定要在总结陈词中尽量用到。
当然，不是说只要掌握了上述技巧就百分之百过关了，其实重在平时实战演练。公选王在培训时会安排两三次紧张而精彩的实战，这对于快速提高应试能力很有帮助。如果你没有机会参加培训，建议组织5-8位同事牢记“总览全局”四个字，结合考题演练。请记住：百闻不如一练！
我们先来看看考题。材料大意：
当前，全国各地加快去产能、加速“僵尸企业”退出，是推进供给侧结构性改革的重要任务。改革难免带来阵痛，很多年纪轻轻的企业职工面临着就业和生活的双重压力，去产能带来的就业压力和职工安置问题，是政府和企业的工作重点。某市政府为解决这一问题，提出了5个对策。这5个对策是：
第一、组织下岗职工开展“大众创业、万众创新”活动；
第二、对下岗职工开展职业技能培训；
第三、下岗职工外部转岗；
第四、制定出台失业保险稳定就业岗位的政策；
第五、做好下岗职工内部安置。
思考5分钟。
第一环节：请每一位考生按照抽签顺序发言2分钟，然后对上述5个措施，按其重要性予以排序并说明理由。
第二环节：请大家集体讨论，并形成一致意见。
第三环节：推选一位代表总结发言3分钟。
对于这类题目，说到底就是没有领导或者主持人主持讨论，但是要通过讨论，形成一致意见，最后产生起着领导作用的人或者产生一两个意见领袖。当然，自始至终起着领导作用或者发挥意见领袖作用的人肯定就会胜出。那么，在考试中具体怎样把握呢？
我先来讲一讲答题思路，然后整体讲述无领导小组讨论的答题高分技巧。
首先，一定要清楚总揽全局是核心、是灵魂。对于所给材料，你要有全局感，不能支离破碎单打一；对于自由讨论环节，你要有全局感，把控整体气氛和进度；对于考友，你要有全局感，善于团结大家、形成合力。
第二，一定要清楚什么是最重要的措施？一般来讲，管全局、管根本、管长远的措施是最重要的，放在第一位。此题应该把制定出台失业保险稳定就业岗位的政策放在第一位。理由就是只有制定政策，才会立足当前、考虑长远，才会统一口径、指导全市，才会科学有序、不打乱仗。
第三，一定要清楚最不重要的措施是什么，也就是放最后的一条措施是什么。我认为是那种并不重要的单项措施，即辅助性的措施，有他不多、无他不少。此题应该是职工培训。因为培训是针对具体岗位的，只有有了岗位或者确定了创业方向，培训才有针对性、实效性。
第四，一定要清楚二三四条措施怎么排位。这就很简单了，你根据这三条措施能解决实际问题的有效性，按照自己的理解来排位，关键是能够自圆其说，找到充足的理由说服大家。比如应该把内部安置放第二，因为可以第一时间解决职工生活来源问题，不至于造成社会不稳定因素。第三条措施应该是外部转岗，因为如果内部安置岗位不够，接着就要考虑其他安排渠道，这是正常的时间逻辑。第四条，应该是支持“双创”，这对于有能力、有实力、有梦想的职工而言，又多了一条阳光大道。
那么，整体上讲，无领导小组讨论的高分技巧是酱紫的：
一是快速思考、快速提炼。任何一个环节，都要思想高度集中，最快速度思考、提炼、总结、记录关键词。
二是踊跃发言、精彩表达。自由讨论环节要主动积极繁衍，特别是在冷场的时候，一定要迅速打破冷场局面，引导大家继续围绕某一话题继续讨论。可以说：刚才讨论很热烈，基本对什么问题形成了共识，现在时间还剩多少分钟，建议是否围绕什么主题深入讨论？
三是两个尊重、打造气场。一要尊重考生，不要正面交锋；二要尊重考官，不要目中无人。要通过文明、真诚、赞美的语言建立支持你的观点的考友同盟，千万不要和某考生形成对立面，只要有了支持你的气场，你就无形之中成为了主导今天讨论的“领导”。
四是有效引导、形成共识。无领导小组讨论的终极目的是通过讨论，在规定时间内完成考官指定的任务，这就要求你要不露声色的充当时间的提醒者、话题的引导者、观点的提炼者、关系的协调者、气氛的制造者。这里面，最关键的是在各个环节，善于引导大家集中思想、聚焦某几个问题深入讨论，大家争吵不休时要善于灭火，大家不愿发言时要善于激发和启发。
五是照顾全局、高度总结。无论是否轮到你代表大家做最后的陈词，你都要从一开始就全神贯注、认真记录、快速总结，特别是对于大家已经形成的一致意见和一些精彩观点，一定要在总结陈词中尽量用到。
当然，不是说只要掌握了上述技巧就百分之百过关了，其实重在平时实战演练。公选王在培训时会安排两三次紧张而精彩的实战，这对于快速提高应试能力很有帮助。如果你没有机会参加培训，建议组织5-8位同事牢记“总览全局”四个字，结合考题演练。请记住：百闻不如一练！
