施工组织设计的目的和意义如下：
　　施工组织设计作为工程项目管理的重要组成部分，具有多方面的重要目的和意义。
　　从目的层面来看，它首要的是对施工过程进行全面规划和统筹安排。通过合理的规划，确保施工活动能够有条不紊地进行，从而实现以下目标：
　　1.提高施工效率：优化资源配置，减少浪费和重复工作。
　　2.保证施工质量：明确各项施工要求和标准，确保工程质量。
　　3.确保安全生产：制定安全措施和应急预案，降低事故风险。
　　4.控制施工成本：精细化管理，避免不必要的支出。
　　5.实现既定目标：包括按时完成工程、满足质量标准等。
　　其意义也十分重大：
　　1.指导施工过程：为现场施工提供具体的指导和依据。
　　2.提高项目管理水平：有助于科学管理、提高管理效率。
　　3.保障资源合理利用：避免资源闲置或过度使用，提高资源利用率。
　　4.增强企业竞争力：展示企业的施工能力和管理水平，提升企业形象。
　　5.协调各方面关系：有效协调业主、设计、施工等各方利益和工作。
　　6.防范风险：提前预测和应对可能出现的问题和风险。
　　7.积累经验：为类似项目提供参考和借鉴。
　　8.保证工程顺利进行：是工程项目顺利实施的重要保障。
　　综上所述，施工组织设计对于工程项目的成功实施具有不可或缺的作用。它不仅直接影响工程的进度、质量、成本等方面，还能提高企业的竞争力和管理水平，为社会创造更大的价值。因此，编制和实施科学合理的施工组织设计是每个工程项目必须高度重视的工作。