2024年拥有了1600家美发店的国内头牌-优剪，靠什么抓住了消费者、发型师、合作伙伴？
不被套路束缚的美发，更年轻
曾几何时，美发店里的烫染护居高不下的价格、和支付时的一整套“黑话”“套路”，让很多最求美的人相当不自在。美发有文化，但对于一个烦恼背刺、头疼推销的年轻人来说，这一服务，太过沉重。也因此，很长一段时间内，即美发仿佛是“高级人”专属的，口袋里没点沉淀的，是无法享受托尼带来的一次满意的服务。而优剪的出现，改变了这一点。
作为传统美发文化的“革命者”，优剪几乎在诞生之初，就带来了颠覆式的服务理念、服务价格、服务方式。你能够在手机上明明白白看到享受的服务、项目的价格、排队的时长，你有充足的时间阅读理解、慢慢选择，人均社恐的年轻人，也能独立完成，而不用再应对美发师的灵魂叩问。
而且，优剪推出线上下单排队，线下享受服务的模式，使得快节奏的年轻一代，能大幅压缩门店排队等待的时间，一系列“友好”模式，直接改变了年轻人在美发市场的被动局面，也为优剪俘获了一群不再愿意为美发“头疼”新生消费群。不迂腐，以革命姿态打破束缚只是第一步，优剪的后续操作，才是抓住年轻消费群的要点。

品质服人，用美发让消费者更懂美发
放弃美发消费套路重重，优剪却依旧和好美发杠上。一方面，亲民又透明价格外衣下，优剪“悄无声息”地制定门店五优标准，从门店形象的干净卫生、个人形象日常标准、服务流程系统化、沟通交流不尴尬不推销、剪发手艺技术的能力，去严格要求每一家门店。在美发行业，几乎是业界共识，优剪的标准，是国内绝无仅有的，好美发好服务的呈现，为年轻人不再厌倦美发。
以人为本，用希望让发型师更爱美发
优剪发型师超过4500名。什么概念？优剪每周100多人来应聘，来满足不断拓张的门店需求。并且优剪招聘发型师方面，优剪也是唯一一家为发型师购买五险一金的品牌，收入也高于同行20%，跟白领差不多的假期年假，完善的晋升体系。在优剪，只要你够努力，第一年也许你是新入职发型师，在第二年也许你就是区域负责人。越来越多的发型师厌倦了推销办卡，消费者的防备心理也让发型师的心伤痕累累。优剪自面世以来就主打“不推销，不办卡”，也直接解决了发型师们的头疼问题。优剪自带客源流量，不需推销就能有源源不断的客人。
成熟的盈利模型打造，用模式让合作伙伴更相信优剪
与其他美发品牌不同的是，优剪是先谈盈利，再做规模。萌芽时期开发出了一套可盈利的单店模型后，才进行市场扩张。迄今为止，优剪在保证几乎每一家店都盈利的同时，拓店的速度依然没有减缓。优剪对中国美发市场的贡献，不仅是模式上的创新，而且从服务上也推动了中国美发市场的变革。优剪前的时代，办卡永远是剪发的最终目的。提起美发，就会想到推销办卡，令人头疼不已。优剪出现后，推崇的不推销不办卡，健康烫染，立即就占领了消费者的心智，成为高品质人群美发首选品牌。