当应用于建筑领域时，GPT不仅简化了项目经理的项目规划和时间管理，还提供了预测分析、方法优化和案例分析导航等功能。借助 GPT，项目经理可以制定项目进度、预测工期风险、优化资源分配、重新安排施工时间、主动制定问题避免策略并提高施工进度，同时利用 GPT 案例轻松实时跟踪状态并解决效率挑战。分析能力、对关键成功因素的洞察以及对项目实施的更好指导。在未来的建筑领域，GPT的应用将为工程师提供更加便捷、智能的支持。#数字化转型##智慧工地#