今天呢，给大家分享一下我做产品的一些经验，欢迎大家来探讨。
第一个点，选品不是选类目，而是选具体的款式，很多人问我我现在做什么类目？什么类目竞争小？什么类目赚钱？其实这个问题都不应该这么问，任何类目都可以赚钱，从成本，从颜色，从配件，从你的产地，从你的发货成本，你的物流费用开始算起，利润高就可以做，我的核心判断标准只有一个，那就是利润，我花20块钱买的东西，我至少要赚20块钱，这才是决定你是否做的标准。
第二个点，一定要提前做好资金预算，就比如这批货，我准备花一万采购和物流，7000推广，那我的预算成本就控制在两万之内，我的风险也就是这两万，前期尽可能的把成本控制到最低，控制成本就是控制风险。
第三个点，衡量一个产品是否可以打造，要对产品成本进行综合考量，包括拿货成本，包装成本，运输成本，物料成本，人工成本等等，运输成本分别还要核算快递空运和海运的成本，另外还要考虑订货周期是否有最小起订量，是否有现货，是否有很长的交货周期等时间成本相关因素，所有成本因素都会影响运营的实际效果，必须考虑在内且考虑细致全面。
字数原因只能讲这么多，还要继续探讨的话，可以滴我，详细聊聊