亚马逊这个项目是没有问题的,并且现在的主流玩法还是FBA,FBM就不要想了,很多人做这个项目最大的问题就是刚开始选择错误,因为FBM这个模式它本身就是有问题的,所以说做不起来很正常。
但是还有一部分人做FBA了,但是也做不起来,是什么原因?
其实因素很多,选品,运营,资源这几个方面有问题都做不起来,选品的话也不是乱选,随随便便一个产品就能做,选品我们可以直接去选一些带流量的产品,当然如果选择产品都不行。或者可以自己去研究产品,从产品的工艺,结构,材质,模式,规格各个方面去考虑去做,做的产品一定要突出卖点,产品确定下来之后再去做市场分析,查看产品的市场容量,包括对标产品的竞品分析,供需关系还有整体的利润。
产品确定下来之后,我们就可以根据产品再去制定相应的推广计划,推广套餐。
货发到海外仓之后,就可以开始考虑运营板块儿的问题,运营手段,运营技巧,还有一些黑科技玩法,这些东西都是要去学的,口语没办法,必须实操。
剩下的就是资源方面,供应链,物流,测评服务商,直评服务商这些都得要。
这些就是有的人能做起来,有的人做不起来的根本原因。
但是还有一部分人做FBA了,但是也做不起来,是什么原因?
其实因素很多,选品,运营,资源这几个方面有问题都做不起来,选品的话也不是乱选,随随便便一个产品就能做,选品我们可以直接去选一些带流量的产品,当然如果选择产品都不行。或者可以自己去研究产品,从产品的工艺,结构,材质,模式,规格各个方面去考虑去做,做的产品一定要突出卖点,产品确定下来之后再去做市场分析,查看产品的市场容量,包括对标产品的竞品分析,供需关系还有整体的利润。
产品确定下来之后,我们就可以根据产品再去制定相应的推广计划,推广套餐。
货发到海外仓之后,就可以开始考虑运营板块儿的问题,运营手段,运营技巧,还有一些黑科技玩法,这些东西都是要去学的,口语没办法,必须实操。
剩下的就是资源方面,供应链,物流,测评服务商,直评服务商这些都得要。
这些就是有的人能做起来,有的人做不起来的根本原因。