对于生产企业而言,随着企业规模的不断扩大,随之而来的经营管理问题也日益增多,在生产过程中经常出现生产计划徒具形式,各生产部门堆积半成品,生产计划合格率偏低,前后工序的原材料和半成品不能协调,生产计划经常被追加或者临时取消,仓库积压大量原材料,紧急订单经常出现而没有预警,原有生产计划被打乱,产品质量得不到控制和控制,交期不准等等生产问题。如何解决生产管理中的这么多问题?
这些问题其实是可以借由 ERP系统的运用而有效地避免的,在此,让我们透过海客宝 ERP案例,来了解如何通过科技的手段实现企业生产效益最大化?
一、制造工艺的完美集成
对于制造企业而言,除设备、人员、资金等的合理配置之外,企业整体从接单、生产计划的制定、生产的下料、生产过程的执行等各个环节也需要合理、有序地安排、协调,使整个生产过程成为一个整体,这样才能使企业的生产效率达到最大,而这是传统的制造办公室方式所无法实现的。
而海客宝的 ERP系统却能将企业从销售、生产、计划、执行、报告,全部整合起来,同时还能优化流程,使企业的各个环节紧密相连,而且生产管理 ERP系统的数据输入一次后,就能源源不断的流动,比如订单一出,生产计划就能直接在系统里生成,既能提高企业的效率,又能避免人工沟通的失误,可谓是一箭双雕。
二、实现了生产预测的有效途径
对企业而言,生产预测不仅关系到企业的销售业绩,而且关系到企业的生产安全,因此,企业应如何科学地预测生产?这个问题非常关键,该问题实际上也可以在企业资源计划系统中解决。
在海客宝系统中,用户可以通过一次点击,就能了解到过去每季度、月、年的销售情况及盈利情况,并能预测出有潜力的产品及预计能达到的销售数量,从而为企业提前做好采购、物料等方面的准备工作提供依据,同时,企业也可以通过对过去产品的生产周期、物料周转时间的分析,对产品的生产周期进行更加合理的预测,以保证产品及时交付,维护和提高企业的经济效益。
三、生产过程的实时控制
对于企业而言,在根据销售合同或者企业的预测订单制定出生产计划后,接下来就是流程的执行,但这并不意味着可以高枕无忧,因为在流程中存在着很多人为的不可控因素,这就需要企业时刻保持对流程的掌控。
在海客宝ERP系统中,企业的管理者可以实时监控企业的生产进程,可以随时随地查看各订单的进度,也可以查看各工序的报告,从而达到对企业的生产全过程进行监控,同时各工序的报告和进度报告都能根据各个部门的具体情况及时更新和上传,这样管理者就能在方便快捷的报告过程中及时发现生产过程中出现的问题,从而及时调整生产计划,确保产品的正常生产,最大限度的提高企业的效益。
以上就是利用 ERP系统对企业的整个生产过程进行管理的过程,ERP系统对企业的帮助远不止这些。企业资源计划信息管理系统(ERP)的应用使企业获得了最大的生产效率。
这些问题其实是可以借由 ERP系统的运用而有效地避免的,在此,让我们透过海客宝 ERP案例,来了解如何通过科技的手段实现企业生产效益最大化?
一、制造工艺的完美集成
对于制造企业而言,除设备、人员、资金等的合理配置之外,企业整体从接单、生产计划的制定、生产的下料、生产过程的执行等各个环节也需要合理、有序地安排、协调,使整个生产过程成为一个整体,这样才能使企业的生产效率达到最大,而这是传统的制造办公室方式所无法实现的。
而海客宝的 ERP系统却能将企业从销售、生产、计划、执行、报告,全部整合起来,同时还能优化流程,使企业的各个环节紧密相连,而且生产管理 ERP系统的数据输入一次后,就能源源不断的流动,比如订单一出,生产计划就能直接在系统里生成,既能提高企业的效率,又能避免人工沟通的失误,可谓是一箭双雕。
二、实现了生产预测的有效途径
对企业而言,生产预测不仅关系到企业的销售业绩,而且关系到企业的生产安全,因此,企业应如何科学地预测生产?这个问题非常关键,该问题实际上也可以在企业资源计划系统中解决。
在海客宝系统中,用户可以通过一次点击,就能了解到过去每季度、月、年的销售情况及盈利情况,并能预测出有潜力的产品及预计能达到的销售数量,从而为企业提前做好采购、物料等方面的准备工作提供依据,同时,企业也可以通过对过去产品的生产周期、物料周转时间的分析,对产品的生产周期进行更加合理的预测,以保证产品及时交付,维护和提高企业的经济效益。
三、生产过程的实时控制
对于企业而言,在根据销售合同或者企业的预测订单制定出生产计划后,接下来就是流程的执行,但这并不意味着可以高枕无忧,因为在流程中存在着很多人为的不可控因素,这就需要企业时刻保持对流程的掌控。
在海客宝ERP系统中,企业的管理者可以实时监控企业的生产进程,可以随时随地查看各订单的进度,也可以查看各工序的报告,从而达到对企业的生产全过程进行监控,同时各工序的报告和进度报告都能根据各个部门的具体情况及时更新和上传,这样管理者就能在方便快捷的报告过程中及时发现生产过程中出现的问题,从而及时调整生产计划,确保产品的正常生产,最大限度的提高企业的效益。
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