就不跟刘冯比了，就说叶自己。
叶晓明最大的问题，就是对销量货市场没有估算按照他稳扎稳打的想法，也就是不搞欧洲出口评测展会那一套虚的，只做机柜和低价音响，其实根本拉不动王庙村的经济，如果想刺激销量，叶晓明肯定早就想到降价，从开业到展会八个月，11600的音响销量这么惨淡，难道没想过降价？问题是，如果早降价，那么乐圣公司应该也会调整策略，公平竞争，那就得慢慢玩了，丁元英根本没闲工夫搞这种业务，没有社会轰动效应，没法打包礼品给小丹。
叶晓明自己开的乐圣代理店倒闭了，不就是因为没客户吗？不就是因为他自己没法建立稳定的销售网络，而顶多是发烧友吗？说白了只会配音响不会销售，更适合去乐圣打工，而不是自己开店。
他好像自己没点反省，其实按他的思路经营下去（一直跟丁元英的套路冲突），王庙村+格律诗只是重蹈他以前开店发覆辙而已。音响卖不出去，库存堆满，败光投资。
所以，必须用丁元英的战略，利用展会，一次性降价顶死乐圣，成势，格律诗公司的估值一下到位，通过诉讼完成合作和定价，并形成文化属性的社会探讨。然后丁元英柏林资金解冻，跑路。
另外一种思路，如果叶刘冯三人，一开始就定位打工人而不是创业者，是不是出路更好？用丁元英的话说，这样他们就会吃大户，也没办法形成爬井沿的效果了，没法把礼物交付给小丹。