ERP+ MES集成系统的应用对于生产制造企业的发展具有十分重要的意义, ERP管理系统正处于不断的完善和改进之中,以适应生产制造企业的进一步发展。特别是对于制造企业而言,若能对生产中的每一条生产线、每一道工序都能做到精确的控制,并实现智能的工艺流程管理,无疑是企业的首要任务。
市场经济的竞争和人们物质生活水平的不断提高,要求企业的产品质量也越来越高。生产企业利用一体化ERP+MES这一信息化手段,可以对各工序进行有效的控制,保证产品质量,并对各工序进行有效的管理。
本文以海客宝系统的应用为实例,介绍了ERP与MES集成的制造企业信息化管理模式,以及在此基础上的智能过程管理。
一、工序汇报,让生产进度实时可控
生产企业的首要任务就是掌握整个生产过程,及时掌握生产进程,掌握各部门的工作进程和责任。其中,流程的执行状况是整个生产进度的直接反映,海客宝系统的流程管理能够通过流程报表,直观的反映出当天各条生产线的流程状况,从而实现对生产流程的全面控制。同时,它还能为管理人员控制整个生产过程提供一个基础,使他们能够迅速地调整生产计划。
其次,为了便于企业管理,可以利用移动客户端对企业流程进行管理,方便、快捷。
二、工序代替,提高生产抗风险能力
对于生产企业而言,许多突发事件都是随时会发生的,比如更换工序,海客宝一体化ERP+MES系统中的工序替代功能非常强大。不仅大大减少了加工过程中的风险,而且能够迅速地对紧急情况作出反应,并且能够确保产品的成功完成,并且能够及时地相应于工艺变化引起的过程变化,并且能够及时地调整产能不足的过程。减少企业在生产经营过程中出现的意外风险,提高企业的抗风险能力。
三、工序委外、工序质检,让工序管理更灵活
企业生产的产品中,有一些在生产的过程中会涉及到许多工艺和步骤,而且每个步骤都是相当精细的。有些企业不能自行完成,就会选择外包,采用传统的外包模式,容易造成流程不能跟踪,材料浪费频繁,增加大量生产成本,而海客宝的 ERP系统中,就有流程外包管理的功能,能灵活控制外包流程的进度,做到实时跟踪。让管理人员清楚地知道每个外包过程的实时进度,以保证按时交付。
同时, 一体化ERP+MES系统除了对外包过程进行管理之外,还支持工序质检,以保证委外工序的质量控制。
四、工序统计列表,优化调整各道工序
对于企业而言,从工序报告到工序替换,从工序外包到质检,可谓是将整个生产流程严格控制,大大降低了企业面临的不确定性的风险,进而提升了企业生产效率和生产能力。此外,过程统计在 ERP系统中也是可用的。能够使企业的过程管理提高到一个新的水平。海客宝系统中的工序不合格项分析,可以统计出各个工序的生产效率,对生产经理进行工序优化具有重要的参考价值;同时,在ERP系统内,还有工序委外进度追踪表,可以保证外包流程的进度可控,对各个制造企业都有很大的帮助,可以更好的控制整个制造流程。
总之,对于制造企业而言,工序汇报和工序替代的目的是使企业能够尽可能地掌握其在制造过程中的主动,并进行快速和智能的控制和管理,从而有助于提高其效率和收益。
市场经济的竞争和人们物质生活水平的不断提高,要求企业的产品质量也越来越高。生产企业利用一体化ERP+MES这一信息化手段,可以对各工序进行有效的控制,保证产品质量,并对各工序进行有效的管理。
本文以海客宝系统的应用为实例,介绍了ERP与MES集成的制造企业信息化管理模式,以及在此基础上的智能过程管理。
一、工序汇报,让生产进度实时可控
生产企业的首要任务就是掌握整个生产过程,及时掌握生产进程,掌握各部门的工作进程和责任。其中,流程的执行状况是整个生产进度的直接反映,海客宝系统的流程管理能够通过流程报表,直观的反映出当天各条生产线的流程状况,从而实现对生产流程的全面控制。同时,它还能为管理人员控制整个生产过程提供一个基础,使他们能够迅速地调整生产计划。
其次,为了便于企业管理,可以利用移动客户端对企业流程进行管理,方便、快捷。
二、工序代替,提高生产抗风险能力
对于生产企业而言,许多突发事件都是随时会发生的,比如更换工序,海客宝一体化ERP+MES系统中的工序替代功能非常强大。不仅大大减少了加工过程中的风险,而且能够迅速地对紧急情况作出反应,并且能够确保产品的成功完成,并且能够及时地相应于工艺变化引起的过程变化,并且能够及时地调整产能不足的过程。减少企业在生产经营过程中出现的意外风险,提高企业的抗风险能力。
三、工序委外、工序质检,让工序管理更灵活
企业生产的产品中,有一些在生产的过程中会涉及到许多工艺和步骤,而且每个步骤都是相当精细的。有些企业不能自行完成,就会选择外包,采用传统的外包模式,容易造成流程不能跟踪,材料浪费频繁,增加大量生产成本,而海客宝的 ERP系统中,就有流程外包管理的功能,能灵活控制外包流程的进度,做到实时跟踪。让管理人员清楚地知道每个外包过程的实时进度,以保证按时交付。
同时, 一体化ERP+MES系统除了对外包过程进行管理之外,还支持工序质检,以保证委外工序的质量控制。
四、工序统计列表,优化调整各道工序
对于企业而言,从工序报告到工序替换,从工序外包到质检,可谓是将整个生产流程严格控制,大大降低了企业面临的不确定性的风险,进而提升了企业生产效率和生产能力。此外,过程统计在 ERP系统中也是可用的。能够使企业的过程管理提高到一个新的水平。海客宝系统中的工序不合格项分析,可以统计出各个工序的生产效率,对生产经理进行工序优化具有重要的参考价值;同时,在ERP系统内,还有工序委外进度追踪表,可以保证外包流程的进度可控,对各个制造企业都有很大的帮助,可以更好的控制整个制造流程。
总之,对于制造企业而言,工序汇报和工序替代的目的是使企业能够尽可能地掌握其在制造过程中的主动,并进行快速和智能的控制和管理,从而有助于提高其效率和收益。