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出售关于数字化方面的策略服务/谋划服务/解决方案/规划方案

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我多年研究数字化,对数字化理解透彻。欢迎联系谈生意。
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现在的某些“专家”,爱说新词,爱说英文简写,搞得与他交流的人一头雾水。这严重影响了交流的速度和进度。
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游览招聘网站,看到任职要求有“使用SAP/WMS/ERP等管理系统的经验”,我可以侧面分析出他们之前使用的系统非常不好,不人性化,太复杂。如果是我来设计管理系统,用户只要会使用办公软件,就一定会使用我的管理系统,就是这么简单。
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为什么很多公司数字化做不好?因为大家的私心不一样。都是为了钱,只要把钱搞到手,管它做得好不好。所以啊,怎么保证甲方付钱,怎么保证乙方尽所能做好,就是双方的矛盾问题。
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怎么联系呢?
1、直接回复我的帖子。
2、在手机上给我发私信。(电脑端是无法发送私信的)


IP属地:福建1楼2024-09-02 09:51回复
    为什么一个企业,从员工到领导,都非常支持数字化项目,可是数字化项目依然没有做好?
    那是因为企业招聘了一个没有足够能力的系统架构师。他没有足够的智慧,或者没有足够的时间,思索数字化策略。
    而企业领导往往招聘了一个系统架构师之后,什么都听他的,这样会形成信息茧房。建议企业招聘两个系统架构师,一主一副,增强力量。


    IP属地:福建3楼2024-09-03 10:42
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