到今天,公司已经做了4年的移动电源。
2010年的时候,公司刚刚成立,整个研发团队都是手机研发的班底。原本是计划做手机的研发,最后考虑手机已经竞争太激烈,价格下降太快,不适合我们这些慢性子工程师。最后选了移动电源作为公司主营业务。
我们几个做了10年的手机研发,对技术的自信和工程的细节掌控,自然不同于一般的小工厂。原本以为移动电源这么简单的东西,搞一个月就查不多了。
当时的背景,IPAD刚刚上市,就选定IPAD移动电源作为第一个产品。我们做产品的时候,2A升压的芯片还不好找。MCU以前也没有搞过,从ARM转MCU,软件还折腾了一段时间。写完软件后,测试移动电源样品,才真是费事情。充电,放电,时间太久。一帮月薪过万的工程师,做这个测试就太不划算了。
当时手机,NOKIA还没有完全败退,整个市场NOKIA仍是第一大出货品牌。兼容NOKIA,兼容IPHONE,是移动电源的2个关键指标。然后就是兼容MTK山寨机。
为了方便测试,我们就自己做自动测试系统。这也就是后面的天工一号移动电源专家系统。
本来2010年底,做移动电源测试系统,也没有听说过。我们团队,也不是专业搞测试的,做了一个4路充放电的设备,一边自己用,同时送了10几个给客户。可是客户做各种测试,容易出现故障,跑来跑去售后太麻烦。天工一号就全部自己内部研发用了,不再对外提供。
有了天工一号,测试移动电源的可靠性和性能,就方便快捷多了。
后面,我们就开始做一个标准的方案公司,为客户提供成品ODM和方案设计服务。
从2010年,开始不断的见证行业的高潮,低谷。移动电源产业从边缘变成现在的消费电子配件主流市场。
从今天开始,每天日记,回忆这4年的创业历程,合作过的各种性格的老板,不同的生意经和发财故事。
我从一个规矩的上市公司研发骨干,创业从零开始,适应这山寨的洪流。
喜欢创业的朋友,欢迎交流。楼主70后,工作单位为上海上市公司、台湾上市公司、纽约上市公司研发部门,从硬件工程师到研发部门经理,始终未脱离手机产业。自视不俗,创业却一路坎坷。
2010年的时候,公司刚刚成立,整个研发团队都是手机研发的班底。原本是计划做手机的研发,最后考虑手机已经竞争太激烈,价格下降太快,不适合我们这些慢性子工程师。最后选了移动电源作为公司主营业务。
我们几个做了10年的手机研发,对技术的自信和工程的细节掌控,自然不同于一般的小工厂。原本以为移动电源这么简单的东西,搞一个月就查不多了。
当时的背景,IPAD刚刚上市,就选定IPAD移动电源作为第一个产品。我们做产品的时候,2A升压的芯片还不好找。MCU以前也没有搞过,从ARM转MCU,软件还折腾了一段时间。写完软件后,测试移动电源样品,才真是费事情。充电,放电,时间太久。一帮月薪过万的工程师,做这个测试就太不划算了。
当时手机,NOKIA还没有完全败退,整个市场NOKIA仍是第一大出货品牌。兼容NOKIA,兼容IPHONE,是移动电源的2个关键指标。然后就是兼容MTK山寨机。
为了方便测试,我们就自己做自动测试系统。这也就是后面的天工一号移动电源专家系统。
本来2010年底,做移动电源测试系统,也没有听说过。我们团队,也不是专业搞测试的,做了一个4路充放电的设备,一边自己用,同时送了10几个给客户。可是客户做各种测试,容易出现故障,跑来跑去售后太麻烦。天工一号就全部自己内部研发用了,不再对外提供。
有了天工一号,测试移动电源的可靠性和性能,就方便快捷多了。
后面,我们就开始做一个标准的方案公司,为客户提供成品ODM和方案设计服务。
从2010年,开始不断的见证行业的高潮,低谷。移动电源产业从边缘变成现在的消费电子配件主流市场。
从今天开始,每天日记,回忆这4年的创业历程,合作过的各种性格的老板,不同的生意经和发财故事。
我从一个规矩的上市公司研发骨干,创业从零开始,适应这山寨的洪流。
喜欢创业的朋友,欢迎交流。楼主70后,工作单位为上海上市公司、台湾上市公司、纽约上市公司研发部门,从硬件工程师到研发部门经理,始终未脱离手机产业。自视不俗,创业却一路坎坷。