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零售通的几处bug

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1.零售通讲究的是城市拍档地推app,然后使线下店家使用app进货平台进货,但是如果店家下载了app,却没有使用零售通平台进货,占着茅坑不拉屎,那么这一个名额怎么算,150个限额谁补偿?
2.城市拍档与阿里的关系是合作关系,虽说是创业,但是命脉毕竟把握在阿里的手里,比如说你在线下发展了150个客户,但是阿里要和你解约,这个违约谁来承担,就像网上说的过河拆桥,坐在家里拿提成是不是自欺欺人。
3.供货商可以省却代理商直接和小店接触进货,确实可以带来很多实惠,中间环节的资金可以用来做好物流服务,那么多代理商真的就会同意?而且线下的小店暗箱操作那么多,代理商给的好处多于阿里零售通,这个项目还能继续下去吗。
4.对于地理位置好的和地理位置差的,我完全可以忽略那些街边小店,而去找那些中型便利店,那些店每个月的进货额不会少于五万,如果我地推的时候给了他们绝对的好处让他们可以跟我签约,那么多于那些地理位置不好的城市拍档公平吗?阿里的做法是不是只想要少数人,而这些少数人都是大浪淘沙淘出来的,结果有钱人还是有钱,没钱人做了个有钱人的梦还是继续没钱。
5.如果退出,年费只退还剩下来的部分,扣除的钱去了哪里,进阿里的口袋?凭什么,我们自己掏腰包给阿里做推销,完了不做了,还要给他钱,阿里是不是被自己的聪明才智吓到了。


来自Android客户端1楼2017-02-26 22:15回复
    我想到一个故事:
    一个小镇上的农场主
    他有一百只奶牛
    有一天他发现这一百只奶牛他养不起了
    于是他就想到一个办法
    出租奶牛
    小镇上的人都争着要租奶牛
    一头牛一年一百美元
    因为大家可以自己喝到免费的奶
    农场主就只要等着收钱
    三年过去了
    农场主发现自己通过祖牛又有了资本养奶牛
    于是他又把奶牛一个一个的收了回来
    帮农场主和小镇百姓算个账
    农场主一年收租一万美元他可以用空余的时间做其他的事也赚个一万美元
    他就有两万美元一年
    小镇人总共一年花费一万租金一万养殖费也是两万
    有人说小镇人还有奶喝呢
    喝一年牛奶总共价值一万美元
    小镇人
    一年喝奶花费一万美元
    结果自己亏了一万美元搭进去还以为自己赚了
    农场主啥都不用干
    就靠着一百头奶牛白赚了一万美元
    结果三年后
    人们还是得继续花钱买牛奶喝


    来自Android客户端2楼2017-02-26 22:18
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