【TCL资讯】腾讯4.5亿投资TCL雷鸟互联网电视 这钱该怎么花？

公开资料显示，雷鸟科技是由TCL多媒体子公司FFalcon Techology和员工共同投资设立的公司，主要从事“雷鸟”或未来新品牌智能电视的设计、生产、制造和销售，并将负责TCL多媒体及其控股子公司在中国地区的全部智能电视终端平台运营。
而未来将业务核心押宝在互联网电视上，而在这一领域有小米、乐视等品牌同台竞技，雷鸟如何利用资本力量，借助BAT的内容，脱颖而出呢？

4.5亿投资怎么花？
7月5日下午，“TCL雷鸟与腾讯投资暨战略合作发布会”在深圳召开。雷鸟CEO郭彤对蓝鲸TMT表示，对于雷鸟本次融资，主要使用在两个方向：

第一、对内主要建立内容、产品、用户、品牌，包括大数据体系，云端服务能力，搜索推荐引擎等等，包括人工智能部分，这是其中一个方向，另外，要把团队的竞争能力，包括扩充整个团队，引进行业内更优秀的人才；

第二、对外，会继续深化拓展商业模式，开展业务投入，会把业务商业化部分和合作部分推到新的规模上去，对于OTT整个智能电视行业，会采取一定程度和一定方式的投资和入股的方式联动产业链上下游的整个资源，和很多有竞争力兄弟企业或者是合伙单位进行充分扩展，最终是为了提升整个公司竞争力为目的，提供更好产品体验和服务能力。

对于雷鸟是否会独立上市的问题，郭彤表示互联网公司热衷上市iPO，对于雷鸟来说刚刚开始，谈及上市为时尚早。此前，郭彤在谈到2017年目标时表示，互联网电视已发展了3-4年时间，传统厂商迅速崛起，在上游供应链能力和各方面，TCL给雷鸟非常强大支持。另外，雷鸟采用不一样的模式和玩法，把内容、用户、广告、会员进行更加极致和产品结合，融合程度更高，这是雷鸟的差异化。
据透露，2016年TCL电视全球出货量已达到2020万台，今年目标是提供好的产品、好的服务、好的应用，在国际上和研发上有较大投入。

互联网电视如何下沉？
目前，业界对互联网有诸多观点，其中影响力最大的是互联网下半场，渠道和品质开始回归。雷鸟在互联网下半场才入场是否已错过最佳入场时机？

对此，郭彤认为，通过互联网上半场观察，有人成功有人失败，有人仍在高速增长。市场成熟需要一个过程。雷鸟背靠的TCL有强大的研发基础，能够让电视价值和渠道回归，而不是互联网时代的价格战，加上与腾讯强强联合，因此进入时机恰逢适时。

相比互联网手机分化，互联网电视也出现了分化。乐视、小米统领的市场格局随着乐视问题凸显即将被打破。郭彤透露，雷鸟互联网电视以线上为主(占据80%市场份额)，因为在营销、销售以价值为空间，同时基于用户运营和内容运营为模式，这是区别于传统线下渠道一部分，这是主要的着力点。

王成也认为，雷鸟品牌目前计划是线上，当然随着业务的不断发展，未来将会向线下渗透。目前，TCL销售渠道在全国一二三四五级市场都有产品，如果想把雷鸟电视通过现在的渠道分销下去的话，并不是一件很困难的事，当然要考虑整个商业布局以及追求的BP(Business Plan)目标，中间要做一些平衡，根据节奏来推进。